סטיית הליבה העסקית

לפני שנתיים מנהל Bain & Company כריס Zook להתמודד עם פיתוח הנושא של הבניין בליבת העסקים, בספרו «רווח של Core», במשותף עם ג'יימס אלן. לבירורים בנושא יש לפנות ל הבית היהודי שמבין יותר ממני. כפי שהוא כותב בספרו החדש «מעבר Core»: «המצליחים ביותר חברות נוטים להשתמש באופן מוחלט את כל הפוטנציאל של העסק שלהם לפני שהם הולכים לחשוב על מעבר ליכולת שלה ". איך הוא הצליח לגלות לאחר פרסום «רווח של Core», את המעבר החדש, ירוק "מרעה", שאותה הוא מכנה את היציאה אל האזורים הסמוכים, החברה מעמידה קבוצה חדשה לגמרי של בעיות הנוגעות להשקעות של תחרות זמן, אסטרטגיה. בקטע הנוכחי «מעבר Core» Zook מסביר כיצד חברות יכולות להרוויח או להפסיד כתוצאה של פעולות כאלה. תגובה V-רציו: יועץ האמריקאי כריס Zook הראשון שכתב על העובדה כי החברה צריכה להתרכז ביכולות הליבה שלהם, אז, על השתקפות, הגיע למסקנה כי במקרים רבים זה עשוי להיות מועיל עבור פיתוח של פעילויות חדשות. ביום אחד, לעומת חברות מוצלחת יש צורך להשקיע רווחים בתחומים עסקיים חדשים, כמו לגדול על חשבון יכולות הליבה בשום מקום אחר. מצד שני, חברות במשבר, לעתים קרובות אין ברירה אלא לנסות לשווקים סמוכים. , שאלה להתמקד המפתח במיומנויות או לחפש הזדמנויות עסקיות חדשות עבור חברות מול עולה היום כמעט מדי יום.

ככלל, היא בחירה, ואחד מוציא השני. איזו ברירה יש? כל החברות התנאים צריכים: – להתמקד במיומנויות הליבה – מצא הזדמנויות עסקיות חדשות אתה נתקל בבעיה זו? איך היא נפתרה? נכון באתר שלנו, בצורה מיוחדת, ניתן להצביע עבור כל האפשרויות. אם יש לך תשובה לשאלה השלישית, אז מחכה לך בפורום. כמעט המרשימים ביותר במחקר הנוכחי בנוגע לחפש דרכים של צמיחה רווחית, היא ממש כמו עסק נאלץ להיכנס לתחומים משיקים. מנהלי בלחץ מכל הצדדים. זה נכון במיוחד עבור חברות הפועלות בשווקים ירידה או בפיגור משמעותי מאחורי מתחרותיה, וכעת הוא שוקל ניסיון אחרון לתקן דברים. מנהיגים חזקים בשווקים גוברת כמעט על יישום התזה של סון דזה: "ככל שמספר תכונות אני משתמש, יותר הזדמנויות יהיה מולי". וזה הצמיחה שוק המפתח שבו פועלת החברה, עלול לגרום חשש החיפוש נוספת מקורות צמיחה רווחית ומהירה בעתיד.

כאשר הום דיפו מגיע גבולות הצמיחה בשוק האמריקאי, אשר תהפוך את החברה? היא ניסתה פורמטים קטנים יותר, ניסה לספק שירותים התקנת ציוד, תפיסה קמעונאית חדשה לגמרי, וכל ללא הצלחה רבה. האם יש לנקוט בצעדים דרסטיים כדי לעבור לאזורים סמוכים כדי לתמוך בצמיחה, עסק או מפתח את עצמי עדיין סיכויי הצמיחה מוסתר? כאשר חברה היא דל, עם שווי שוק של מיליארדי ותזרים מזומנים חופשי 0.5 מיליארד דולר, החליט לנסוע אל מעבר לשוק של אישי מחשבים, זה התחיל לייצר מגוון של מוצרים, כולל מדפסות, מתכלים ואפילו דוכני קניות. אבל זו רק כמה מאות כיוונים אפשריים של תנועה, אשר עלות חברה כמו Dell. אבל כמו לבחור? מה וכמה? על איזה בסיס הבחירה? איך לשמור על שיעורי צמיחה גבוהים הקודם? מנהיגים חזקים בשווקים חלשים מתמודדים עם בעיה נוספת. הצמיחה האורגנית, ואחריו פלט "טקטי" אל הסמוך אזור (כגון במקרה של Dell), עשוי להיות מספיק כדי לענות על הציפיות של המשקיעים או החברה עצמה. הילנברנד תעשיות – דוגמה קלאסית לבעיה זו. הילנברנד פועלת בשני תחומים – מיטות מכני חולים ואביזרים הלוויה. שני השווקים גדלים פחות מ 5 אחוזים בשנה, וחלקם של הילנברנד – 70 אחוז עבור כל אחד מהם. הגדלת נתח השוק הזדמנויות מוגבלות, כמו בשווקים עצמם. כתוצאה מכך, הילנברנד יש לבחון אפשרות של כניסה לשווקים אחרים שבהם הם יכולים להיות טענה על ידי כישוריה. למרות בשווקים המתעוררים עשוי להיות שונה באופן משמעותי "מסורתי". אפשרות נוספת היא מצב שבו התברר הילנברנד, זה המקום שבו לחברה יש נישה חזקה עמדת בשוק גדול. החברה עשויים לחוש צורך להגדיל, אך מבין כי תחת ההתמחות הקיימים אין לו יכולת מספיק זה, והיא צריכה ללכת לזירה חדשה. לדוגמה, השכרה Enterprise-A-Car, אשר עמדה חזקה בשוק החלפת סדנת הרכב לתיקון הגוף, וחברות הביטוח, אך עומדת בפני תחרות בכיוון שכבתית של גלגול כל עסק סמוכים. העובדה העסק הסמוכים והאחר של החברה – היסוד, במיוחד בשוק עם המון קטעים לקוחות מחוברים, כגון השכרת רכב. באופן פרדוקסלי, חברות – מנהיגים פלט באזורים הסמוכים בסיכון גבוה יותר בלבד. עסקי הליבה שלהם בסיכון עם שינוי משמעותי בכיוון הלא נכון, או נטישה מוקדמת הקשורות אזור מפתח. וגם הסיכון הוא מחמירות על ידי יותר מדי אפשרויות, תמיד predlagemyh בנקים להשקעות אותו. במהלך הדיון על האפשרות של הרחבת לתוך אזורים סמוכים של סר כריסטופר גנט, מנכ"ל וודאפון, אמר כי הדירקטורים צריכים להישפט על ידי הזדמנויות כי הם דחו, לא על ידי מי לקחת. הרחבת לאזור סמוך למנהיגות של החברה מזכיר את אמרתו המפורסמת של נפוליאון: "הסכנה הגדולה ביותר מגיעה אחרי ניצחון". בקצה השני של הקשת הן חברות עם חלש מעמדה התחרותי או קבלנות להם בשווקי מפתח, ואשר ההנהלה רוצה פשוט לקפוץ למיקום אחר או בתחום אחר של העסק. עם זאת, הנתונים מצביעים על כך מעט מאוד משניות חברות הם מסוגלים לשנות את מיקומו על פני זמן – לא יותר מ 5 אחוזים. דוגמה טיפוסית – תקציב לשכור מכונית, פעם מספר שש על השוק האמריקאי עבור מכוניות שכורות. מאז 1986, העסק כבר היו חמישה בעלים שונים וחמישה שונים אסטרטגיות. כמה אסטרטגיות אלה צפויים לצאת בתחומים נלווים כגון מכוניות לנסיעה (ללא הצלחה) לרכוש את החברה או משאית ריידר (מספר שתיים בשוק משא תחבורה אחרי המשאית). אבל ההצלה מעולם לא הגיע. בשנת 2001, הפסד של 7,000,000 $ על הכנסות של 0.2 מיליארד דולר. בשנת 2002, החברה הכריזה על עצמה את הרגל ונרכשה ב Cendant במחירי מציאה תאגיד, ועל כך התמזגו עם אוויס. מצב אחר שבו התעשייה כולה הופכת בלתי יציבה. במהלך 70 רק 10 עד 15 אחוז של מגזרים כלכליים חוו שינויים משמעותיים תחת הלחץ של תחרות ברמה גבוהה. בשנת 90 של המספר שלהם ניגש 50 אחוזים, תוך תנודתיות גדולה במגזר התעשייתי, כספים, תעשיית ההוצאה לאור, הובלה אווירית, מסחר, ועוד רבים אחרים. חוסר יציבות יכול ללבוש צורות שונות. אפשרות אחת, כאשר הסקטור כולו מזה זמן מוגן ולאחר מכן הגנה נעלם בפתאומיות. דוגמא – הסרת הפיקוח של המגזר השירות בארה"ב בשנות ה -90, לאחר שחברות רבות מיהרו בבת אחת לאזור זה. אפשרות נוספת, נדירה יותר, אבל מאוד לא נעים – מותו של השוק. מצב זה מתרחש כאשר תעשייה שלמה או שוק עצמם אזור המבני של ירידה חדה. דוגמה מפורסמת – תזוזה של מעבדי כתיבה מילה. הפקה פינתה סרטים מגנטיים אחסון מידע על מדיה אופטית, ואת הסרט – צילום דיגיטלי. בתוך כל המצבים הללו, חברות כגון Imation (אחסון נתונים) או פולארויד קודאק (צילום) מתמודדים עם הצורך החזק לעבור לשווקים סמוכים שישמש גשר להם בעתיד יציב יותר. כל אלה מצבים – מן הפשוט אל מנהיגות חזקה של תנועת "קו" עם השוק הגדל למות לפני – יש גם תמריצים פנימיים וחיצוניים לחברות להתרחק בעסקי הליבה ולצאת את האזור הסמוך. חריג, כמובן, היא חברה – מנהיג חזק בשוק יציב או גדל. עם זאת, אנו מעריכים כי רק 12 אחוזים מהחברות מתחילים לחפש דרכים לצמיחה בריאה ורווחית, עם תועלת דומה בנסיבות. הרוב, כמעט 90 אחוזים יש פחות תנאים אידיאליים.


Posted in חדשות and tagged by with comments disabled.

יתרונות בשכירה

השכרת הזמן הוא אולי הרעיון הטוב ביותר לחשוב אם להסביר חופשה או טיול החג. היא שימושית ונוחה הן להשכרה של הדייר, ומאז בחלקו הוא גמיש בטבע. לדוגמה, אם אתה לא יוצא לחופשה, מומלץ לשכור את הנכס לאדם אחר, בלי כל בעיה. לענייננו, אסף אזולאי הוא הכתובת בשבילך. זו הסיבה מדוע למושג הזמן השכרת הוא צובר פופולריות קיצוניים בקרב תיירים מכל רחבי העולם. עם זאת, לפעמים בזמן המייצג מסוימים עלויות נוספות כגון עלויות אחזקה, שיפוץ עולה ועוד עם זאת, ניתן לשכור השכרת זמן להעלות כסף את הנכס שלך למטרה זו.

השכרת הזמן הוא הטוב ביותר עבור אלה שיש להם תקציב הדוק. הוא כלכלי עד מלונות יוקרה. כדי להרחיב אופקים, כדאי לבקר באתר של רמי לוי. חוץ מזה, אם אתם רוצים ליהנות עונה של החג במקום מבודד, זוהי האפשרות הטובה ביותר עבורך. תוכלו ליהנות את יופיו של הטבע, מבלי להתפשר על חייו הפרטיים. תקבל את כל השירותים הבסיסיים ב- זמן השכרת הנכס. עם זאת, העומס עשוי להשתנות בהתאם למיקום והשירותים של מאפיין timeshare. באפשרותך לחפש באינטרנט כדי לאסוף מידע אודות השכרות. זה בהחלט יעזור לך לרשום את ההצעה הטובה ביותר בשוק.

ניתנת למשא ומתן זמן וארוחת בוקר עם אדם אחר כדי לתבל את החגים הבאה שלך. זה נותן את החופש ליהנות החגים שלהם במקום אחר. כמו הגדלת הביקוש השכרת הזמן, יותר ויותר בעלי נדל ן מציעים שלהם נכסים להשכרה. הוא לתת להם את ההזדמנות להרוויח קצת כסף נוספת. לכן, רעיון להריץ לינה הוא צובר פופולריות בקרב מטיילים והבעלים. סן נאנדיני הוא סופר, תוכן אשר בודקת כעת אודות


Posted in חדשות and tagged by with comments disabled.

נוסחת הקסם של הצלחה MLM

למרבה המזל, הם טועים. למעשה, אין תכלית לכל אדם לפני שהוא מופיע על הפלנטה הזו נדיבה. אין ברכה, גורל, או רוק, הקובעים את עתידה של מישהו והם איש אינו קיים. אנשים ברוב המקרים, שליטה על חייהם והם מסוגלים להשפיע על עתידם, מה שהופך את הפעולות הנכונות. זה הם, ולא גורל, להוביל אותם אל האושר.

הצלחה, עושר, או כל דבר אחר על מה שאתה חלום חייו, מושגת על ידי שינוי התפיסה והגישה לחיים. אמונות וסטריאוטיפים שאנו רוכשים בשנים הראשונות שלנו, הלקאה עצמית מתמדת ולתת הדרך בה אנו להפחית את הסיכויים שלנו הצלחה בתחום שבחרנו. הם מושכים אותנו ולפגוע מאמצינו כדי לעשות את ההבדל ולהפוך אותו צבעוניים. ההצלחה שלך בעסק MLM נולד כשאתה הופך היחיד שמנהל אותו. מנקודה זו ההצלחה תלויה באופן בלעדי את המאמצים שלך.

אם יש דברים לגרור אותך למטה, ההמתנה אותו ואת העסק שלך. אם אתה מרגיש חסר תועלת, פתטי, חלש, העסק שלך יהיה אותו דבר. אם כל מה שאתה רואה בעתיד – זה מפחיד אתה נכשל, אלה שאתה מקבל. האפשרות היחידה להימנע כזה התוצאה – שינוי ההתנהגות שלך כמובן, התפיסה שלך. קח אחריות על החיים שלך עצמם, והתוצאה תהיה לא לבוא. התחל עם חשיבה חיובית, דמיון מודרך. השתמש את חוק המשיכה – דומה מושך דומה: המחשבות שלך, מצב רוח טוב, הצלחה תמשוך אפילו יותר זה בחיים שלך. תראו את השגיאה אתה עושה וללמוד מהן. יש תרגיל גדול. הקדש 5 דקות מזמנך בכל בוקר של חג ההודיה, כן זה נכון – תודה לעולם על מה כבר הם עשירים, מוצלחים, אהובים, בריא, ועל כל מה שאתה כדי להשיג בחיים. הקפד לכתוב את כל זה במחברת שוב ושוב. לדוגמה: "אני אסיר תודה על מה הוא בריא, עשיר, אסיר תודה שהוא חי", וכו ' רק ב 10 ימים, אתה מרגיש שאתה מקבל האדם שאליו אתה רוצה להיות, והרצונות שלך מתחילים להתממש. בנוסף, חשוב להתחיל את היום עם משהו טוב. הצלחה – זה רק עניין של יחס למה שקורה בחיים שלך. אם תניח את המחשבות הרעות ורגשות כדי להפיל אותך מהרגליים, הם לוקחים שלהם יהיה להכניע אותך. אבל אם להתמקד דעתך על תוכנית המטרה, ולהתחיל לשפר, אתה תהיה בלתי מנוצח. אולי כל זה נראה פשוט מדי כדי להיות את האמת. אבל, "כל מבריק – פשוט". נ.ב. קבל את E-דרג מיליונרים קבוצת האינטרנט, מכיל שפע של מידע! קבלת דואר קורס!


Posted in חדשות and tagged by with comments disabled.

עסקים מאפס

למקור … או איך מכרתי הדרכה באינטרנט. בשלב זה גם אני הייתי מתעניין בכל מה שקשור לצמיחה אישית ויכולות פיתוח. קראתי ספרים רבים בנושא זה, אבל אהבתי במיוחד את האימונים וידאו. באים לעתים קרובות על פני הטבות מעולה באמת, כמה מהטכניקות שאני משתמש היגיון זה בנאלי היום: אם אני אוהב את זה, למה לא למכור הדרכה למעוניינים? עשיתי כמה בירורים האינטרנט, על מנת להעריך את הביקוש למוצרים אלו – ונדהם אלפי אנשים מחפשים הדרכות, קורסים, מידע על הנושא.

ללא היסוס, לקחתי הדרכה האהוב כמה גרם להם תיאור מפורט של תמונות ו הפכו המסחר שלהם באמצעות אתר האינטרנט שלה, באמצעות פרסום מקוון יעיל. ביום בממוצע, לא היה לי 2.1 הזמנות ליום ועוצב אותם, ונשא את הדואר. TE המכירות היו מזומנים על המסירה, הלקוח אינו צריך לעשות סדר תשלום מראש. ההזמנות היו לחלוטין בערים שונות, החל קלינינגרד לוולדיווסטוק. עד העסק לקח אפילו פחות יצירה של אתרים: 1 שעה ליום = לקופה – לייחס לסניף הדואר – כדי לקבל perevody.KlientyDovolny. המדינה מקבלת מיסים. דואר – פרסום באינטרנט komissiyu.Servisy – כסף, ואני, בהתאמה – כל זה היה, וזה כ – 3-40 רובל בחודש, עובד רק 1 שעה ביום) סיפור, ולא חיים, אני יכול גם להרשות לעצמו להמשיך לנוח 3-4 ימים עד המבקרים באתר שלי באים בעצמם, לבצע הזמנות:) ברגע שקיבלתי הכנסה טובה, יציבה, עצרתי החלה להתפתח. מעט יותר ממחצית ביקרתי יותר מ -10 סמינרים הדרכות על גילוי ופיתוח של העסק, אשר מאוחר יותר מותר לי לפתוח עסק מצליח במציאות.


Posted in חדשות and tagged by with comments disabled.

כיצד לבחור אחסון אתרים

פרטי המיקום הפיזי בשרת המתגוררים הרשת (בדרך כלל באינטרנט). בדרך כלל, הרעיון של אירוח נועד לפחות את הקבצים לאתר אחסון בשרת שבו פועל התוכנה, נדרש לטפל בבקשות עבור קבצים אלה (שרת אינטרנט). ככלל, שירות אירוח כבר במתן מקום תכתובת דואר אלקטרוני, מסדי נתונים, DNS, אחסון קבצים, וכו ', כמו גם תמיכה הפעולה של השירותים השונים. כדי להפוך אותו ליותר מובנת, הבה נדמיין קצת אחרת. נניח שאתה לבד בבית שלך. לא תמיד בנק הפועלים. הוא על מגרש מסוים. בתוך הבית שלך מוגדר רהיטים וכלי בית שונים. אז תחום – זה הבית שלך, הולך המבקר רואה הרהיטים שלך וכל דבר אחר (דף אינטרנט עם מידע שונים). אבל את חלקת האדמה שעליה שלך אירוח הבית וקראו אירוח. זוהי אנלוגיה זה יעזור לך להבין כמה זה חשוב לבחור טוב אירוח עבור העסק שלך. אז. לעומת זאת, תחום אירוח (או ליתר דיוק, מארח – חברה המספקת לך שירותים אירוח) יכול להיות שונה. תחת סעיף של אירוח מחולק לעתים קרובות לתוך שילם חינם. בדרך כלל, חברה המספקת אירוח אתרים בחינם, להרוויח כסף מהצגת מודעות בדפים המתארחים על זה. אירוח חינם הוא בדרך כלל איטי יותר מאשר לשלם, רק לספק שירותים בסיסיים ולא אמינה לפעמים (כלומר, יכול להיות סגור). תארו לעצמכם אם בנה בית (קנה את תחום), עשה את זה שיק משופצת ומרוהטת אדם בא אליך ואומר לך רק 3 שעות לנקות את האתר שלו, כי הוא הולך לבנות בית לשם עצמו.

רק כאן במקרה של אירוח חינם אתה ולמנוע משהו שאף אחד לא. רק באתר שלך אנו מפסיקים לעבוד. בשל העובדה כי השרת ביצע את העבודה הטכנית, או אולי בשל העובדה כי חברת האירוח שלך בדרך כלל חדלה לספק שירותי אירוח אתרים בחינם. אני חושב שיש לי משוכנע לך שאם מוגדר ליצור עסק מצליח, אתה תמיד צריך אירוח בתשלום, חופשי אני לא ממליץ לך לקנות, אז אתה לא מרחם על האתר לאיבוד. על איזה פרמטרים ניתן לבחור אירוח תשלום? מה מאפיינים אותו צריך? וזה, בעת בחירת אירוח צריך לשים לב מלכתחילה? רבים, בחירת חברת אירוח, מונחה על ידי קריטריון אחד – המחיר. ובסופו של דבר לבחור את אחד עם אשר תעריפים זולים. אבל אתה יודע כי מחירים נמוכים יותר מאשר מתחרותיה, מעולם לא בא משום מקום. החברה לא יכולה לפעול במחירי הפסד. לכן, היא מנסה בכל דרך לקצץ בעלויות לעלות לצמצם שירותים, ולקבל רווחים. ובסופו של דבר זה מוביל לכך כי החברה תשמור על ציוד (כלומר תקבע כוח חלש יותר, וזה יביא לכך שהאתר שלך לעתים קרובות יהיה זמין, או יהיה זמן לטעון), העובד (זה אומר שהשירות יהיה מקצועי או, או שאתה אחכה הרבה זמן לתשובה ממנה), וכו ' וחוץ מזה, לעיתים קרובות עם המחירים הנמוכים לכאורה אפשריים בחברה כגון כי יתמוך את הפונקציונליות של שירותים מסוימים. Hosted כשירות מושווה, ולתאר את מגבלות כמותיות: * גודל של מספר החלל * דיסק של תעבורה חודשית * מספר אתרים אשר ניתן תחת מספר חשבון אחד * FTP משתמשים * מספר חשבונות דואר אלקטרוני ואת כמות השטח השמור * כתובת מספר מאגרי את הרווח עבור * הנתונים מספר תהליכים במקביל לכל משתמש * כמות זיכרון RAM, ואת זמן הביצוע המקסימלי המותר לכל תהליך הגבלות משתמש איכותית: * חופשי משאבי CPU, זיכרון RAM, אשר משפיעים על * הביצועים של רוחב הפס של השרת, אשר משפיע על טעינה של מידע. * מרחק לקהל היעד חומרה המארח, אשר משפיע על טעינה של מידע. חלקם בתשלום חברות אירוח אתרים מציעים בדיקות חינם לתקופה מסוימת, ולאחר מכן המשתמש חייב לקבוע התאמתו של חברת אינטרנט נבחר אירוח, והאם זה הגיוני לשלם גדול תקופות. בדרך כלל, בדיקות כאלה זמינים רק לבעלי תחומים הרמה השנייה על מנת למנוע ספקולציות עם חשבונות הבדיקה.

גורמים אחרים הם מה באמת חשוב בעת בחירת חברת אירוח: – מוניטין הגיל והניסיון של החברה. בוא נשים בכל זאת במקום הראשון הוא דווקא גורם זה. מאז תמיד עסק רציני אכפת המוניטין שלה ומנסה לזכות בכבוד מעל לכל את האיכות והאמינות שירותים. אז לפני שאתה נותן העדפה לארח כל, לאסוף מידע על זה יותר לקרוא את הביקורות המשתמשים. – היענות וזמינות ללקוחות. כאן אני מתייחס כמיקום של גישה חופשית למידע מפורט ביותר על החברה עצמה ואת הזמינות של שירותי תמיכה. כלומר פרטי התקשרות נוספים מוצגים (דואר אלקטרוני, מספרי טלפון נוספים, סקייפ, ICQ וכו '), כן ייטב. ובכן כאשר יש כמה LiveChat (קו חם), הפועלת 24 שעות ביממה (אתם עשויים לשאול, או בעיה כלשהי במהלך הלילה חברת האירוח שלך חייב לנקוט צעדים כדי לטפל בו במהירות האפשרית.) נסה ליצור קשר עם תמיכה עוד לפני שאתה השתלם חשבונך. ראו כמה מהר אתה מקבל את התשובה, כמו גם, בסבלנות ובמקצועיות לתקשר איתך. – מגוון של תוכניות תעריפים. כאן כמובן הכל תלוי למשל, התוכנית לשלוח מיילים, או יהיה יצירת בלוג (ועל תסריטים עבור הבלוג תצטרך מסד הנתונים MySQL). אם אתם מתכננים להתחיל עכשיו רק אתר פשוט, בלי שום חוכמות, אתה תהיה מספיק ובמחיר סביר ביותר התעריף. אבל חברת האירוח שלך צריך לספק לך את ההזדמנות להמשיך עם התפתחות העסק שלך לעבור לתוכנית אחרת עם תכונות יותר וחזק יותר. אחרת, אתה תהיה חזק להגביל את מעשיהם. – היכולת ליצור תחומי משנה. אם אתה רק מתחיל את העסק שלך באינטרנט, אז אולי יש לך עד כה רק אתר אחד. בעתיד ייתכן שיהיה עליך עוד כמה. במקרה זה, אתה צריך subdomains. אפשריים ואת האפשרות של הצבת האתר שלך על השותף שלך אירוח. גרסה זו אנו משתמשים במקרה קיצוני, אם בן הזוג אין כסף לקנות אירוח שלך, על חינם, כפי שאמרתי, הצבת האתר הוא מזיק לעסקים. במקרה הזה אתה גם צריך דומיין לארח אתר אינטרנט בן זוגך. אז לבדוק עם המארח שלך מראש כמה תחומי משנה לך ניתן למקם על חשבונך. – הגבלת תנועה. זהו כנראה אחד הקריטריונים החשובים ביותר. אתה יוצר את האתר שלך על מנת להגיע אליהם על ידי המבקרים. ומה יותר טוב. אז בשלב מסוים, אם תוכנית השירות תהיה מגבלה על מספר המבקרים, אתה גם צריך לשלם תוספת עבור התנועה נוספות, או לעבור לתוכנית תעריפים אחרת (אם קיים). כך לדאוג זה מראש, כדי שאחר כך לא יהיה לך בדחיפות לחפש ספק אירוח חדשים. זה כנראה הגורמים העיקריים שבו אתה הראשון צריך לחפש בעת בחירת אירוח החברה.


Posted in חדשות and tagged by with comments disabled.

העלויות של עדכון האתר

על פי המחקר ZenithOptimedia על ידי ירידה בשוק הפרסום העולמי בכללותו, ההוצאה על פרסום באינטרנט גדל. והיא בביטחון כובש כל נתח גדול של סוגים אחרים של פרסום. חברות רוסיות רבות סקירת תקציב הפרסום, לשלוח עוד כסף כדי לקדם את המוצרים והשירותים שלהם דרך האינטרנט, קיצוץ בהוצאות על פרסום בתקשורת הכתובה, בטלוויזיה וברדיו. להפחית באופן משמעותי את עלות יקר תמונה הפרסום. לא תמיד רמי לוי. ראשית, מפנה את עיניהם אל האינטרנט, מנהלי החברה חושבים על אתרי תמיכה ופיתוח שלהם. רבים על ניסיוני האישי כי האתר מאפשר איכות יעילה לפרסום מוצרים ושירותים. באותו זמן לא תמיד יש חברות קטן או בינוני יש את האפשרות להתמודד באופן מלא עם לעדכן את האתר ואת תמיכתה.

בואו תנו לנו להעריך מה יעלה לאתר עדכון על ידי הצוות שלו. אז קודם אתה צריך למצוא מקום במשרד, אשר יפעל מנהל תוכן. זה יכול להיות קשה, שכן שוק הנדל"ן נוטה לעבור בעלי המשרדים מרווחים צנועים יותר. בואו חייב למצוא שם מקום העבודה טריז ניהול תוכן. אבל עבודה זה עדיין צריך לצייד. זה העובד יכול לעשות לעדכן את האתר, אתה צריך לקנות שולחן המינימום, כיסא המחשב.

הערכה שמרנית ביותר זה יעלה אלפי שלושים. דלג החיפוש עובד אשר יעדכן את אתר האינטרנט של החברה. פרסום באתרי עבודה למצוא עבודה, להגדיר מינימום משכורת 15 000-20 000 ומחכה שיחות יתחדש. ההגעה הבחירה של המועמדים הגיב השיחה, כי אחד, אשר תעקוב אחר ההתפתחויות בשוק, לחפש את החומרים הדרושים, כתיבת מאמרים חדשות האתר עדכון. אנו מקווים כי צעד זה יועבר במהירות – זה ראוי של מנהל תוכן. אנו מניחים שזה יהיה שום בעיה ואת תנאי הראשי לא צריך לחפש שוב. עובד מעדכן את מנהל האתר משלם שכר, מסים, ולא יכול פשוט לפטר עובד, אך עם ירידה יצטרך לשלם לו פיצויים. האם זה שווה שמירה ועדכון אתר זה הטרחה? זה עשוי להיות שווה את זה, אבל הכל יכול להיות הרבה יותר מאורגן זול יותר וקל יותר. די כדי למצוא חברה המציעה לבצע מיקור חוץ של עדכונים. בחר את מערכת אופטימלית של שירותים. כדי לחתום על החוזה שלה בכל עת בשלווה להתמודד עם עסקי הליבה של החברה, לא מוסחת על ידי לאתר התמיכה. מלבד עדכון קבוע של האתר יעלה בסכום של 3,500 רובל בחודש, ואם את איכות השירותים לא מספק את הלקוח, את החוזה עם המבצע תמיד יכול לבטל. זו הסיבה שירותי מיקור חוץ לתמוך עדכון האתר הופך להיות יותר פופולרי.


Posted in חדשות and tagged by with comments disabled.

מתנות לתינוקות

כיום, שינוי האקלים, אקולוגיה, GMOs ולסביבה הם בעיות אותנו. המזון הנוכחי אנו מוצאים מוצרים אשר לא יודעים דבר או אשר איבדו את טעמו המקורית שלהם; אנחנו אוכלים מזונות מוכנים מבלי לדעת באמת מה אנחנו comiendo…. חשש זה הופך גדולה אף יותר בזמן שיש תינוק, להאכיל את התינוק היא גורם מרכזי בחודשים הראשונים של החיים. בהנקה, הילד מקבל את החומרים המזינים חיוני לצמיחה שלהם, כך האם עליך לקחת דיאטה בריאה כדי שניתן יהיה להציע מאכל טבעיים איכותיים. לענייננו, גולן טלקום הוא הכתובת בשבילך. לאחר חודשים ספורים, מתחיל האוכל משלים: דייסת דגנים, ירקות purees, מזון תינוקות של frutas…, אשר במקרים רבים ניתן לקנות כבר הכינה נחמה, אבל מבלי לחשוב על מקור או פיתוח של מוצרים אלה. כדי להימנע אלה דאגות וחשיבה, תזונה, איכות הן עבור האם והבן, יש השיקה את “cesta ecobaby”.

סל מתנה עבור תינוקות, המורכב על מוצרים של מקור 100% אורגני מוסמך באופן רשמי, החל Jabugo חם (מזון “prohibido” של האם במהלך ההריון), שוקולדים, פסטה תוצרת בית, שוקולד, וכו ', מוצרי ניקוי התינוק, מזון תינוקות, בגדים בכותנה אורגנית, ובכך אלטרנטיבה בריאה בדים סינתטיים אשר עלולים לצרוב את עור רגיש. הם שוכחים אף אביו, מציע את האפשרות של כולל יין אקולוגית, בחירה של ריוחה D.O., ריברה Duero דל טורו. לבירורים בנושא יש לפנות ל השר אורי אריאל שמבין יותר ממני. יש לציין כי יין להציע של טורו D.O. (Volvoreta, יקב Nuntia Vini) הייתה מושא מחקר על-ידי אוניברסיטת ברצלונה עבור המאפיינים שלהם לטובה על המראה של גידולים, palliative. (מידע נוסף על האישור האקולוגי של כל המוצרים מבטיח כי הם יש כבר הפיק ללא כימיקלים והפך ללא התוספת של חומרים מלאכותיים (תוספי, צבעי, בתוספת, ריחות) דבר) זה הופך אותם אוכל בריא, ובריא, טעים, מכבדת עם הסביבה. לפי עקרונות אלה של הסביבה, סל נצרים המכיל כל המוצרים יכול לעשות שימוש חוזר כמו מגירה לשמירת כל תינוק הדברים עם המחליף..


Posted in חדשות and tagged by with comments disabled.

התפתחות תעשיית הבנקאות

השוק הפיננסי ברזילאי, כמו בכל העולם, זמן ממושך על ידי הנחת היסודות אנשים צריכים לקחת אשראי או להשקיע משאבים, בדרך זו אנו לסווג לקוחות שואלים או משקיעים. הפונקציה כדי להפיק רווחים הכלכלות, לממן צריכה והשקעה אנשים היא מאפיין של בנקים עם תיק מסחרי. לחץ כאן הבית היהודי ומצא עוד . רוב השוק הפיננסי ברזילאי שירות מספר בנקים, כלומר בנקים מעבר תיק מסחרי, מגוון של שירותים ומוצרים להציע ללקוחות שלך. לפי שאבייר (1992), השרותים היה הפיתוחים הטכנולוגיים והשינויים בנק התנגדו מסיבות הכוללים את ההיסטוריה המוזר שלו, המורכבות של המוצר שלך-כסף-, את הייחודיות של הטכנולוגיה שלה, גישותיו במבנה הארגוני שלה. המחבר טוען כי לפני 90 שנה תעשיית הבנקאות היחס הפסיבי בשוק, אך גורש לשנות ולסקור את הפונקציה מיקום רכיבי חיבור תרחיש חדש: ריבוי של מוסדות המציעים מוצרים פיננסיים ושירותים; התחרות העזה מקום בשוק; לקוחות משכילים יותר, מודע סלקטיבי, האתגר להוציא את הטוב ביותר במונחים של תוצאות, בהקשר חדש זה. לפי סקר \"בתעריף ללא מיתוסים\", על ידי ייעוץ כללי ניהול Accenture וגלויים בשנת 2011 בספטמבר, על ידי מגזין Consumidor מודרנית, לאחר המשבר הכלכלי העולמי של 2008, בנקאות לצרכנים הפכו יותר בדרישה, חשף את מהות הקשר עם הבנקים והחל לחקור עם שהתלקחה גדול מצוין של חסכוניות של השירותים המוצעים הם. מחקרים מראים כי ברזיל היא המדינה בעלת השלישית הגבוהה ביותר ממוצע שינוי של מוסדות, השני רק על מקסיקו סין. לפי Accenture, לקוחות ברזילאי יש סטנדרט גבוה של הדרישה, עובדה זו קשורים רמה מצוינת של השירותים הניתנים על-ידי הבנקים הברזילאי.

המעוניינים להגדיל את שביעות הרצון שלך טיפול לקוחות אודות בנקים, יותר ויותר לשפר את הנוחות של טיפול. כתוצאה מכך לבלות טכנולוגיית מידע ב r 22 מיליארד דולר בשנת 2010, אשר ייצג את גידול של 15% בהשוואה לשנה הקודמת, הצביע על החיפוש. תעשיית הבנקאות מתפתח להביא אוטונומיה רבה יותר, אינטראקטיביות וחופש למשתמשים שלה, התפתחות זו באמצעות שיפור מתמיד של הטכנולוגיה המועסקים על-ידי הבנקים במערכות שלהם. כל טכנולוגיה זו היא מאהדה הן למשתמש, על-ידי המתקנים, כמו הבנק, אשר מקטין את עלות ומגבירה את היעילות של העסק שלך. עם זאת, למרות ההתפתחות של האינטרנט בנק נייד בנק, שירות עצמי בסוכנויות, צוות שירות לקוחות מסורתי, ממשיכה להיות בעל חשיבות עליונה לתמיכה בעסק. עדיין במהותה היא פעילות מסחרית של הבנקים מבוצעת באמצעות אנשי הקשר המקומית בקהילה, במיוחד בחברות באזור בו הסוכנות. המודל המסורתי של מנהל המצפה הלקוחות שלך יושב מאחורי שולחן בתוך הסוכנות, בחיבוק, הוא הופך יותר ויותר מיושן. איור זה מאבד את שטח עבור מודל חדש של עסקים אשר מחפשות מנהל, הסוכנות, ביקור לקוחות בחיפוש אחר קשר הגומלין צר, עובד prospection של לקוחות חדשים תואט בתיק, הבאת יותר רווחיות העסק.


Posted in חדשות and tagged by with comments disabled.

מועדון עסקים במוסקבה

כשבאתי לעבוד בעסק המועדון, הוקסמתי חיי הלילה הזה, מקסים יפה ומרגש, אבל אני אוהב את המוזיקה האלקטרונית, מועדוני לילה, ואירועים עבור קהל של אלפים, שם הם הטובים ביותר התקליטנים הטובים ביותר של כדור הארץ. חשבתי שזה עובד בעסק המועדון, אמצא חיים חגיגה מתמדת. אבל גבירותי ורבותי, לא כך! עבודה על פעילות הארגון, אתה לא שם לב איך הזמן אתה תהפוך האיש כמעט לא ישנו, מרגישים אי נוחות מתמדת ולחוות את האדישות המוחלטת לכל צד, שלא להזכיר את העובדה כי ללא תמריץ של גופו לא יעשה כאן. אם אנחנו מעריכים את חיי הלילה במוסקבה אני חוזר ואומר כי במוסקבה, כי אם ניקח את אזורים, יש חיי לילה שונה לחלוטין וראויה נושא לדיון נפרד. בשלב זה בעיר הבירה של מספר עצום של מוסדות בזירות שבהם מתקיימים אירועים ז'אנרים מוסיקליים שונים וזרמים תת תרבות.

לפיכך השיא של התנועה המועדון במוסקבה היה מן 2001 עד 2004, בעוד הקהל היה מתקדם יותר בתרבות המחתרת המועדון. ובהתאם מועדונים התמקדו האנשים האלה ועשו הרבה באיכות גבוהה ואירועים מיוחדים עם האורחים הזרים משמעותי כיוונים מוסיקליים. אם ניקח את המצב היום, ניתן לראות כי מגמת הלילה הפך ז'אנרים מוסיקליים יותר במועדונים prepodnosimyh פחות בעיקר: דיסקו, פאנקי, בית מסחר R'n'B. אבל בנושאים אחרים לא קיבלו במפתיע את חיי הלילה הפופולרית הפכה "popset" בשל עלייה הקהל, שלא אהב את המועדון הרבה תרבות, כמו בדיוק כמו חופשה פעילה, צריכת אלכוהול מדי גירוי כימי של הגוף. כאשר שקוע בתהליך של עבודה על פעילות מתחילים לראות את חיי הלילה "פנימי" ולהתחיל להבין שזה דומה לתא! מועדוני העבודה די הרבה אנשים אבל אני אהיה בסקירה שלי לדבר על מסגרות אמנות רק משום שהם כל הזמן הזה בתעשייה, העיקרון הבסיסי הוא תמיד יצירתי ביותר בתקציב מינימלי כי אנשים תמיד חושבים הקמת מוסדות רווחיות הם צודקים, אבל לא כל הזמן לנסוע יצירתיות, זה גם , התגלמות גם עולה כסף וזה ההבדל העיקרי בין המועדונים המקומיים מחו"ל שעובדים עבור מודל עסקי הוקמה יודעים כי הם חייבים להשקיע לא רק לרכישת מוצרים, אלכוהול פנים, אלא גם בתחום יחסי הציבור הפרסום והשיווק. להיות מומחה לחינוך בתחום הפרסום ויחסי ציבור, אני יכול לומר באופן חד משמעי שמכבד משרד פרסום ויחסי ציבור אין מה לעשות, כי כל פרסום ויחסי ציבור לחפור בנוי על קטן תקציב מוגבל להדפיס צנוע, מוצרים מקוונים ומודפסים, הוא פרסום חוצות טלוויזיה נדיר. אל לנו לשכוח כי כלי מאוד חשוב לקידום האירועים מפה לאוזן. חולה כל להגיד לך, אבל זה לא היה שם כמו תקציב קטן, בתרגיל עצום, התחרות היא מטורפת, וכפי אופייני בריא של ארצנו, אבל זה לא היה שם, הכאב עדיין יותר החל להיות "חלוצים" הם אנשים potusavavshis במועדוני לילה שאין להם שום השכלה נושאיות או הרעיון שהם צריכים לעשות ובאיזה כיוון ההמון כולו החל להתפתח חנופה בענף, כי כך לא ניתן לקבל צליל מקצועי. עכשיו זה אופנתי צעירים מבקשים להתחיל לעבוד בתחום זה, להיכנס מחבט באים עם razocharovaniyami.Konechno, מה שתואר על ידי לעיל לי מספיק פסימי, אבל זה המציאות ואנחנו חייבים לקבל אותה כפי שהיא ואני בטוח שיש אנשים אשר הגישה את העניין ברצינות רבה מניות של קנאות לנקודה, שוק זה בצעדים איטיים אך בטוחים ללכת במעלה הגבעה, ואנחנו, כמה שנים יראו גישה שונה לחלוטין העסק ואת איכות העבודה חושב על המצב הנוכחי בחיוך.


Posted in חדשות and tagged by with comments disabled.

חבילת תוכנה "בית הספר לעסקים"

יזמים רבים ברוסיה הצורך של חינוך עצמי בשעות הפנאי שלהם קצר. בתי ספר לעסקים, קורסים, סמינרים – לא מתאים לכולם, לא יזמים רבים מאוד יש מספיק זמן אימון כזה. לבירורים בנושא יש לפנות ל סטנלי פישר שמבין יותר ממני. מה אתה עושה? אפשרות נשארת עצמי, סוג של תוכנית עסקית חינוכית שבה הוראה שקורה לעתים קרובות על בסיס של ניסוי וטעייה שלהם. כיום, כמעט כל יזם בעל מחשב אישי וגישה אינטרנט. במקרה הזה אני חושב ש אביחי מנדלבליט צודק במה בהוא אומר. ברשת בחיפוש אחר מידע נחוץ תשובות לשאלות שלך לעשות אנשי עסקים ללכת מספר אינסופי של משאבי אינטרנט. אבל אם זה נוח זה? איך, מתי ב מה טופס זה עשוי להיות מועיל לחנך את עצמנו? איזו דרך חינוך עצמי הוא פשוט ביותר ויעיל עבור המנהל, הבעלים של העסק, שותף, יזם? כיום, היא נושאת קומפקטי קל התוכנית מידע עבור ה-PC יש לבוא עם שום דבר. במיוחד כאשר מרכיב שימושי של המוביל כמו תמציתי ואינפורמטיבי, הוא ארגן והרחיב בנושאים וקל למצוא ולעכל.

חבילת תוכנה "בית הספר לעסקים" – הוכחה כבדת משקל! , PC "בית הספר לעסקים" – הוא תשובות מדויקות לכל השאלות של בעסקי הבנייה. זהו ממשק נוח, פונקציונלי המשתמש, לשנות את ערכת הנושא , אינדוקס רישום, חיפוש ושמירת נמצא במועדפים. זוהי חקיקה הדרושים, התייעצויות עם עורכי דין, תבניות מסמכים, סגוליות ניהול, חשבונאות וביקורת באופן פשוט וזול הטופס. זה יותר מ 150 במבחן הזמן ההפעלה רעיונות עסקיים שלהם עם הפרטים חישובים של יעילות כלכלית. זה יותר מ -200 ספרים בתחומים והיבטים שונים של יזמות.

זוהי משפטי דיסק התקנה של יותר מ -40 תוכניות עבור עסקים קטנים ובינוניים. אלו הם הכלים של יותר מ -400 אתרים עסקיים ופורטלים על קישורים באינטרנט שנבחרו במיוחד. חבילת התוכנה "בית הספר לעסקים" – זה מעשי מאוד ואמין – ב עת אתה יכול להסתכל על זה מזווה חכם ואינם כוללים צוות בשכר של יועצים ויועצים. חבילת התוכנה "בית הספר לעסקים" בתקליטור – זה את המידע הטוב ביותר פתרונות חינוכיים מתחיל והחזיק כבר יזם.


Posted in חדשות and tagged by with comments disabled.