Rosh Pina Festivalחברים ומוזיקה

מאי 6th דיאטות

זה הוא נושא מאוד חשוב, ראוי תשומת ליבם של כל האנשים אנחנו מתכוונים לשים לנו תחת משטר לרזות, משום כך התנהגותיות, גורמים נפשיים וסביבתיות גם לקבוע במידה רבה את ההצלחה או הכישלון של המטרות שלנו. נסביר קצת יותר. מול רמת מתח גבוהה או מחוץ פרמטרים "רגילה" שנוצרו על-ידי עודף של עבודה, תעבורה, בני הזוג, המשבר הכלכלי, התנגשויות העבודה או אישי ואנחנו מתישהו מתכוון להתחיל תהליך של ירידה במשקל דרך האוכל הגבלת יש הסתברות גבוהה יש לנו פרקים של supercharging או גדולה לאין שיעור אכילה הקשורים תנאים אלה של חרדה אשר אנו חווים. על פי מחקרים מסוימים הערכה, אפקט זה יכול להתרחש עקב הלחץ מציע כי יהיו לנו נטייה לאכול אוכל יותר, לכן מנצחים חום גדול של תרומה (במיוחד של hipercaloricos אוכל: שוקולד, ממתקים, עוגות, גלידות, וכו '), כתוצאה, עלייה במשקל הגוף. ישנן תיאוריות עם מדעי בסיסי הנורמטיבים התומכים כרסתן אנשים היו יכולים להבדיל בין רעב וחרדה. בדרך זו, אנשים נוטים להגיב עם חרדה כאילו הם חוו רעב, כלומר האכילה. בטווח הארוך, מהאוכלוסיות מעודף או באנשים. למעשה, תורת החיצוני/הפנימי של השמנת יתר, מראה כי אנשים comen… באנשים ללא קשר למצבם פיזיולוגית של שובע.

 בנוסף, השפעת הרגשות על אוכל, אשר עשויים לכלול disinhibition או הגבלת מזון, וקורים תפקיד מוביל של המזון בהאפנון של הברית הרגש ראוי לציון.  לכן מצבים רגשיים שליליים וחיוביים להשפיע כמעט באופן ישיר עם overfeeding. אלה רגשות שליליים יכולים לכלול כעס, עצב, פחד וחרדה, בעוד של השפעה רבה יותר על החרדה. כאשר זה חרדה שזו הקשורות הדימוי העצמי או הערכה עצמית לאכול binges של מזון מגביר במידה ניכרת. המחבר המקורי, מקור המאמר.

מאי 2nd היבטים של עסקי החקלאות בשוק הלאומית

אותם הנוכחי, הארגון ואת הבקרה על ידי חשבונות עוד צורך ארגונים גדולים, הפך דרישה הכרחית, לא רק צמיחה, אלא גם עבור הישרדות בלבד של כל חברה.  הרעיון לעיל, מתייחס באופן ספציפי החברה הכפרית, מזהה שתי קבוצות של גורמים להפריע את התוצאות: גורמים גורמים exogenous, תגובה. הגורמים exogenous מעבר השליטה של היזם הכפרית, כגון: אקלים, מיסוי, מדיניות חקלאית, שוק, תחרות בינלאומית. תגובה הם אלה הנמצאים תחת השליטה של היזם הכפרית, כגון בחירת שילוב פעילויות חקלאיות, היבולים לכל אזור, ייצור בעלי חיים, היעילות של כוח אדם, מכונות וציוד. גורמים המצוטטים הם תוצאה ישירה של המאפיינים בעלי השפעה. יישום נכון של גורמים פנימיים וחיצוניים היא חשיבות עליונה אשר חשבונאות היא מתנה באופן פעיל ויעיל.  הצדקה זו היא טובת המחברים להרחיב את הידע שלהם בתחום זה. ישות כי האזור שלנו הוא חקלאי ביסודו של דבר, הסקטור הוא הקושי הגדול, הלכנו לפגוש אותו, רוצה להכיר את המצב האמיתי; , לספק בתוך עקרונות חשבונאות, והידע שלנו חלופות המגיעים יכולים לסייע לנו בחיפוש אחר תוצאות טובות יותר….

מאי 2nd מבט כולל על מערכת ניהול חירום

סקירה של מערכת טיפוסית של ניהול חירום המורכבות של ניהול לשעת חירום, ביחד עם ההולך וגובר של מחויבות מספר סוכנויות, מחלקות וסוכנויות במקרי חירום, כי הם עירוניים או תעשייה, גדל הצורך של ניהול מערכת סטנדרטית, יכולת הסתגלות של מצב חירום לא רק בתוך הברית או מדינות אך גדל הבינלאומי. חשוב יותר ויותר יותר בסיס הסכמים בינלאומיים במערכת משותפת של ניהול חירום. רוב מערכות אלה מבוססים על הפלטפורמה של תגובה של הפקודה במערכות סצינה שהוקמה באמצע שנות השישים בפיגוע בלשריפות יער בצפון אותנו. ייתכן שיהיה צורך להתאים את המערכת ניהול חירום (עסקים קטנים ובינוניים) לציית מערכות פוליטיות, ניהול או תרבות, מנהגים וערכים הקיימים בעיר, הכפר, העיר, המדינה או מדינה. כאשר המטרה העיקרית היא כדי לשפר את ניהול חירום בתוך אזור, מספרות לקולנוע כאלה הם לא רק לטובה אך אשר ייתכן חיוני עבור האימוץ של המערכת עצמה. אם ניקח בחשבון EMS הוא מודל נבדק במדינות רבות, משום חומרי הדרכה הם זמינים ללא תשלום, האימוץ של המערכת על-ידי ארגון, או מדינה יכול להועיל מאוד. במסגרת EMS היא פורום יעיל בה ניתן לטפל בבעיות של טיפול חירום בין משרדי הנשאלים.

הקמת פיקוד מאוחד של נציגי המתאימים חברות או ארגונים המטה יחיד של inter-agency לניהול חירום, היתרונות הבאים מושגות: מפיקה סדרה של יעדים בכל מקרה חירום. אימוץ גישה קולקטיבית לפיתוח אסטרטגיות כדי להשיג מטרות בשעת חירום. שיפור זרימת מידע ותיאום בין כל שיפוט וסוכנויות המעורבים בשעת חירום. לכל החברות עם אחריות חירום עדיפויות ועל אילוצים של כל אחד מהם. אין רשות של גוף או דרישות משפטיות, מחויבות, או תשכח את הסיסמה. כל גוף מלא הידוע על תוכנית, פעולות מגבלות אחרות. אפקטים המשולב של כל האורגניזמים ממוטבים מכיוון יהלמו את המשימות המתאימות תחת תוכנית חירום פעולה בודדת. הוא מפחית או מונע כפילות מאמץ, צמצום עלויות, תסכול או התנגשות.

מבנה EMS מבוסס על העקרונות הבאים: מונחים נפוצים: normalized את המינוח EMS, עקבי עם כל סוכנויות מעורב. הארגון מודולרי: מבנה EMS להגדיל ברמות מרובות לפגוש את המורכבות ואת היקף בשעת חירום. משולב תקשורת: EMS דורש תוכנית משותפת של תקשורת, שגרות הפעלה רגיל, טקסט ברור, תדירות נפוצות וכן מונחים נפוצים. איחוד תכניות פעולה חירום: תכניות פעולה המתואר תגובה המטרות, היעדים התפעוליים ופעילויות תמיכה. האזור של פקד לניהול: A “Alcance manejable” מוגדר כמספר אנשים או פונקציות אחת לאדם אפשרות לפעול ביעילות. בשטח עסקים קטנים ובינוניים פקד עבור כל אדם הוא בתוך שוליים של שלוש עד שבע משאבים, חמישה להיות אופטימום. מתקנים שנועדו למקרי: אלה ברור כי הגדרת פונקציות כדי לסייע בניהול יעיל בשעת חירום. ניהול משאבים מלא: הטוטאליות של המשאבים מטופלת באמצעות כל ארגונים לפרוס חירום, כולל את בטיחות העובדים. מבנה ארגוני חירום של EMS בנוי סביב ארבעה רכיבים עיקריים: לשלוט טיפול – חירום (הפקודה) תכנות – איסוף וניתוח של מידע חירום, תגובה (תכנון) לתכנות פעולות ניהול – המשאבים להילחם נגד בשעת חירום. (פעולות) – לוגיסטיקה במתן מתקנים, שירותים וחומרים צורך להילחם נגד בשעת חירום. (לוגיסטיקה) ארבעה מרכיבים אלה הן הבסיס שבו יש לבנות את הארגון EMS. החלת במהלך שגרת חירום, הם להתכונן לקראת אירוע חשוב, או טיפול התגובה אסון הגדולות. מבנה EMS ניתן להרחיב או מופחתת להתמודד עם כל סוג וגודל חירום. מסקנות בטיחות, אפקטיביות ויעילות להיות מושגת כאשר הדבר אפשרי שילוב חלק משרדי חירום מקומי וגם הפריסה הבינלאומית למדינה צריך עזרה. עסקים קטנים ובינוניים חלה בכל העולם תשפר את הבטיחות של לוחמים, יעילות והיעילות בניהול התגובה חירום. EMS מספק את המודל ניהול, בקרה ותיאום של תגובת החירום. זהו אמצעי לתיאום המאמצים של סוכנויות הנסיעות כי הם עובדים עם המטרה המשותפת של ייצוב חירום, להגן על חייהם המאפיין ואת הסביבה. הוא גם מצמצם את הסיכון של בלבול אפשרי אחד ומשרדי חופפים חירום הבנה או תיאום מספיקים. זה חיוני אימוץ מערכת כללי ניהול חירום משותפת, מתן כל עזרה לפעול במהירות וביעילות. EMS הוא הכלי להשגת מטרה זו. מאת: Haward מנדס h. אורלנדו הבינלאומי Asohazmat – המחבר המקורי של השימוש ו המקור של המאמר.

אפר 29th למצוא את הכוח שלך בתוך לחשוב, לדבר במילים חיוביות

אוהב נותן שישוע הוא גדול ואמיתי. אוהבת אותו מאז לפני שנולדת, האהבה שלך כמו נהר אשר לא מפסיק לעולם, לעולם לא מתייבש, היא תמיד בשפע, שישוע לא משנה דבר מה, אומר או חושב, כי שום דבר לא יכול להיות גרוע לא פחות מאשר לפרוש את אהבתו העצום מרגיש לך, מכיוון שישוע אינו כופה לך תנאים כדי להיות מסוגל לאהוב תמיד יישאר בצד שלך. לא נושאים את אהבתו, שנגמר כי אתה אוהב כמו אתה האהבה שלך היא אינסופית כי אלוהים אוהב מילוי החיים שלך באחת ההבטחות שלו הוא. אנו כוללים ידוע, האמין שהאהבה אלוהים יש לנו. אלוהים הוא אהבה; כי נשאר באלוהים אינץ שרידים של אהבה ו- IN אלוהים. ליוחנן 4: 16.

כמו גם הבטחה זו, ישנם רבים בתנ ך הקדוש. ישוע יודע חולשותיכם, את העצב ואת החרדות של מה שיש בלבך, המתנות שלך ולדעת איכויות ואת כל מה מפריע לך לעצמך, למה אתה כועס ושלוט אין להם נקודות חזקות או חלשות של החיים שלך, כאשר אתה מרגיש פחות מאחרים ויש לך מחשבות שליליות אודות עצמך אתה מביך ו אתה desalientas ישוע יודע כל זה, עדיין ינוהל טה! אהבתו יתבטא בכל רגע של שמחה ואושר, כמו גם בכל פעם שהיא מספקת לצרכים שלך. בכל פעם שמישהו נותן לך אהבה, עידוד וחיבה הוא ביטוי כי ישוע יש לך. כך גם כאשר שכב בלילה עייף, מותש על-ידי עבודה ולמצוא שלווה נעימה לחדש את הגוף, הרוח היא גם ביטוי של אהבה ישוע עבורך.כל דבר כי למד בחיים שלך ואתה מביא שמחה הלב שלך, את שאר הרוח הקלה לגוף שלך הוא האהבה הגדולה של ביטוי ישוע. שלך אוהב אותך בדרך כלל לעולם מכיוון הקדשת רגע של אושר לצד שלו, לעולם לא לוותר לך, דבר לבטל את האהבה לך ומגבירה אשר כל יום עוד ועוד עבורך. ישוע פיזרו אינסופית, אהבה קבוע, בגלל כוחה של האהבה שלו בחיים שלך תמיד חינם בשפע, longs יש חלק באהבה שלך, כל שפע, יופיו, הכוח שלה תפארתו, כי אוהבת לך אהבה לאין קץ. autoR:Rafael אורוסקו

אפר 29th שינוי מנהל זמש

מידע כללי, השיקולים ולהגיע מניפסטים שינוי נוסף, יותר ויותר באופן דינמי בתרחישים כלכליים, גורם מדאיג לעתים קרובות מצבים עבור מערכת עסקים, אשר מוביל לניהול זה מוכן להתמודד איתם כדי לקבוע את טווח, השלכות שהוא מחולל, כמו גם איומים הנובעים, אלא גם הזדמנויות. הסביבה הניהולית בעשור האחרון הופך דינמי מאוד, במיוחד במקרה ונצואלה, בו הפעולות של המדינה יצרה תרחיש הסוערת, חוסר ודאות, באה לידי ביטוי בולט על-ידי אי-יציבות פוליטית אשר השפיע באופן משמעותי על המגזר העסקי של המדינה. הרבה חביבם של המדינה האפקטים הובילה הפסקת חברות רבות לפעול, אחרים לעשות אותו עם אי ודאות, פחד ועוד, יש לארגן מחדש את המבנים הניהולית שלו, תוכניות כך שלא ניתן להמשיך לתפקד. למעשה, כל זה מחייב את ההנהלה הנוכחית כדי להכין את עצמך, על מנת להתמודד עם האתגרים שנוצר על ידי שינויים, כדי לתת דרך הפעולות, תכניות, אסטרטגיות שיסייעו למנוע אלה הן שליליות. בפרט, עליך להיות מודע היטב איזה שינוי הוא הם כרוכים – אל לנו לשכוח, בעניין זה, יש מי מעז לומר, כי האיש היה חשש כי הועלתה לקטגוריה של המחשבה.

Escamilla המהולל של לואיס מנואל של פרופסור בהזדמנות מסוימת אמר בדגש, קווי המתאר האונטולוגי של האדם הקטן בעבר יכולה לשמש אותנו, בגלל המורכבות של העולם מעולם לא הגיע גבוה יותר מאשר היום, וזהו בדיוק מה רציני. הרמנויטיקה בריא של ההיסטוריה באפשרותך להסיר כסויי לתמונות של האיש האחרון, אך לא ניתן לבקש תגובה לבעיה מודרני. האיש שהיה כבר, ניתן רק בקורלציה עם העולם הזה, שהיה גם כבר. פנים על-ידי שני הבעיה האנושית שלנו, היא לא יותר משאבים מאשר אנו יכולים לקבל את טבענו הנוכחי ועוד מקווה יותר אפשרויות פרויקטיבי מתאים לזמן שלנו. האיש והמצפון שלו היו כל הזמן קשה משחק, לעולם כפי שהוא עכשיו. לנו האיש הוא t הוא הגבוה ביותר נוגעות; זהו הנושא של הזמן שלנו, ועם יותר כלכלי המצב הנוכחי, אסון אמיתי, בשילוב עם איומים על פי המשתנים שמסביב של אשר מתרחשים בתרחיש של המדינה.

מכאן, החשיבות של הניתוח של ניהול מודרני לשינויים. במיוחד כאשר עמדו על הגלובליזציה, לממשלה מי שרוצה סיכון לתוך סוציאליזם, פתיחות כלכלית חדשה, בריתות, איום טכנולוגי, תחרותיות, עליבות, האבטלה; סגנון חדש של מנהיגות ניהולית, מדע ניהול יצר ידע חדש, כלים. היום ניתנת יותר דגש מודעות, התעוררות של הפרט בארגון, מנסה להשיג סיפוק עבודה אמיתית; מדיטציה על הרעיון כי אנשים ליצור עולמות ספורים להרשים אותם כבר לא מתאים רק המחשבה החברתית, ספרות, אך הממשל באותו. המציאות לפני השינויים שמוביל למדוט על אפלטון, אשר היה אחד הראשונים להציג אינטלקטואלית ממצוקתה כי האדם היה אסיר של המחשבות והפעולות שלהם. שלו אלגוריה של המערה אשר ממוקם הספר השביעי של הרפובליקה, מספק תמונה המרגשים בהשראת רבים לחקור את היחסים בין אשליה למציאות. מה מייצגים שינויים אלה? לא יכולים לעבור על ידי תרומות מעיניהם, שמעודדים אותנו הומניסטים גישות, כוחות שונים או זרמי פסיכולוגי ב- pro להבין את האיש (מנהל במקרה שלנו); לכן עבודה למחלוקת, יונג ואחרים, פיתחו גישות חדשות הבעיה הבסיסית, מקשר את הרעיון כי גברים לכוד על חששות, תמונות להם מחשבות עם הצורך ביקורת רדיקלית על מצב כזה. בהקשר זה, גארת מורגן (1993) אומרת, זוהי המהות הבסיסית ההומניזם מסורתית רדיקלי, בנוי על הרעיון כי בעוד הפרט יוצר מציאות מקל של סגורים דרך או אפילו מנוכר. במובן זה, התמונה לחץ פסיכולוגי, radicalizes רבות של הרעיונות על מושג התרבות, לשנות, המציעה ייצוגי, fulfillments ושפות לשחק קונפורמציה של החיים של כל יום, עשויים להיות הכליאה הרבה יותר כי בדרך כלל אנחנו מניח. לפני העדות של תרחיש המשתנים, ניצב, כי האתגר צורות החשיבה שבו דברים נלקחים כמובן מאליו מעוגנת היטב, במיוחד בעבודתו של תיאורטיקנים לזהות את התפקיד של פרדיגמות ודימויים בתצורת בתורת הארגון כיצד אנו חושבים (מורגן, Burell, 1979) Schön (1979) ברמה המעשית, פיתח את הרעיון כי פתרונות לבעיות תלויים הדרך הם העלו, והם חייבים לפתח מתודולוגיות לברוח מלכודות קוגניטיבית באמצעות מה חשיבה ביקורתית או כל אחרים (Mitroff 19981) היא דבר מצער, כי נכון להיום, כמה תיאורטיקנים של ה הארגון שילמו תשומת לב להבנת מהות השינוי. כך, כי ניתוח מסוימים נוטים להיות תיאורי (ענבל בן אדיבה ברנס, 1961) או להיות אנליטי (לורנס ו- Lorech, 1970: אולדריץ, 1979), אך אף אחד מראה כיצד חל שינוי. המנהל המודרני יש להסתבך תרבות חדשה על מנת להתמודד להבין את השינויים, הכרה כי להגשים ואנו מייצגים את מציאות היומיום של העולם שיש לנו אמצעי רב עוצמה לחשוב בתרבות שלנו. כלומר, שאנו חייבים לנסות להבין את התרבות כתהליך בנייה מתקדמת ומודרנית של המציאות תוביל אותנו תופעה מלא של תרבות מגורים. בהבנה זו לא ניתן לראות תרבות רק מגוון פשוטה של חברות הארגון, אשר מורכב אלא תופעות פעיל, החי שדרכו כל אדם יוצר ו משחזר את העולם החי. מכאן, החשיבות הכוללת ניהול נוכח השינויים, שהוא הארגון ייצוג של מציאות משותפת, במיוחד כדי להשיג את התפיסה שלהם, הכרה להבין ארגונים כתופעה תרבותית. לפני ראיות של איומים, עוצמות, הזדמנויות לשינויים, המנהל הסתמכה על חזון, ייצג תרבות, מוביל אותנו לראות את הארגונים הם למעשה מבנים של המציאות החברתית, שנמצאת במוחם של חבריה המעצבים אותם בקבוצות של כללים ויחסים.

אפר 27th פלייסטיישן 3

לאחר ההקדמה של פלייסטיישן 3 חדשים מ- Sony, קלה ממש להגדיר ביום הרשמי הראשון של המכירה של המסוף ביפן. המסוף מאפשר נמכרו לחלוטין, משחקים לשחק PS3 חדשה היה בתוך שעות ספורות. עם זאת, זה היה פחות לעשות עם ריבית גבוהה מאוד, אלא העובדה Sony עלול להביא רק בערך 100,000 מסופי בשוק בהתחלה. בעיות בייצור דיודות לייזר כחול חדש, שהיא לב לבה של כונן Blu-ray משולב היו אחראים. הייצור כעת פועל במלוא המהירות, מכריז על-ידי Sony אחסון גדולים יותר של משלוח בדצמבר 2006, Sony בתקווה כי הביאה שישה מיליון יחידות במכירות מארס 2007. אירופה ממשיך ריק במידה רבה עד לנקודה זו.

אם התקנים מסוימים סביר להפוך את גרמניה הישן עד אז במסחר האלקטרוני עבור זהב. יחד עם המסוף נמכרו ביפן, גם משחקים PS3 הראשון. התוצאה מכירות כולל משחק ארקייד 7 רייסר של הרכס, את ההתנגדות הראשונה-אדם עם נתח של ממש מתחת לכל 40 אחוז. הוא צריך להיות לפי רצון המפתח, PlayStation3 חדש אבל הרבה יותר מאשר מסוף משחקי וידאו. עם ממשקים רבים, מערכת ההפעלה לינוקס, המסוף עבור היא חמושים עם שימוש נרחב באינטרנט. ניתנת האפשרות של התקנת כונן קשיח גדול יותר. הלב של מסוף ה-PS3 הוא מעבד תא, אשר מגיע אך ורק arithmetically של פלט flops רומית 2.18. הכוח net יש לשכב עם-14.6 Gigaflops איזה מעבד מעט מתחת סימן Pentium 4 E 570 מאמר מהקבצים Artikelschreiber.de

אפר 24th מודעות החברה

אד ואנס במשך כמה שנים עובד בתחום של יצירתיות עיצוב, אינטרנט. במשך זמן רב באינטרנט המחלקה, עבד אד ואנס לפתח מערכת מתאימה של אתרי ממשל. עכשיו – כל ההישגים הללו נמצאים בשימוש נרחב ויישומי מוצרים באינטרנט עם קישורים נוצר על ידי מודעות מרגע מוגש על ידי מודעות ברגע. אתר חדש עבור סוכנות הפרסום הבא אינו יוצא דופן. הרעיון של האתר בנוי על הפיכה, משקף באופן מלא את היכולת של אנשי מקצוע שאינם סטנדרטיים גישות הבא בתחום BTL, אירוע שיווק פנימי הפרסום.

עיצוב, המבוססת על זהות תאגידית, היתה ערה מאוד, רקע לבן פריך נותן מרחב, ירוק יוצר מצב רוח חיובי, בניגוד להדגיש שחור. פלאש אנימציה מושך את תשומת הלב של הראשון שניות להוריד באתר: אדם שקוע בתוך העיר – פרסום, עיר – תנועה, עיר – עיר החיים – הפיכה.. תמציתית, חיה ומקורית. עכשיו אד סוכנות ואנס יצירתי ממשיכה לבצע תמיכה הפרסום לקוח נאמן – רשת "מגרפה" מסעדות מתפתחת הזהות התאגידית של החברה "Avterra", וממשיך לעבוד על שינוי Office Online שלך. PR-AdOnce. מודעות לאחר – יצירתי סוכנות יצירתיות, עיצוב, אינטרנט

אפר 19th – IPhone דור חדש של טלפון נייד

IPhone הוא טלפון נייד חדש שפורסם על-ידי חברת אפל. הוא מוצע מאז קיץ 2007 למכירה בארצות הברית. באירופה, אסיה יהיה 2007 בשוק ברבעון הרביעי. IPhone גרם מוקדם & nbspfor תשומת לב עצומה בתקשורת. היא זורחת על-ידי ערכת תכונות גדול שלו, עיצוב אלגנטי אחד פעולה חדשניות.

מיקוד מסוים של iPhone הוא שילוב קל של שירותים ניידים. IPhone לכן המכונה לעיתים קרובות כבר כהטלפון הראשון 2.0. לבנייה של iPhone מעל 200 הפטנטים שהוגשו על ידי אפל. כדי להדגיש את זה כנראה הוא מסך רב מגע חדש. זהו מסך מגע רגיש ניתן להפעלה עם עד חמש אצבעות באותו זמן. הדבר מאפשר לפונקציות steuren המגיעים לעיתים קרובות ליישום של זיהוי מחווה כביכול. אם ברצונך לדוגמה למות מסך verg & nbspern %, כך הוא מושך שני זה מזה באצבעות על המסך. הוא vergößert תצוגה ואז בהדרגה.

& שאתה מחפש לחצני nbspPhysische את ה-iphone כמעט לשווא: בצד הקדמי של המכשיר יש רק לחצן יחיד, לחצן דף הבית, אשר בכל פעם שוב אל מתפריט נמוכה יותר על-ידי לחיצה על לחצן העמוד הקדמי של % gelangen %. סוג זה של פקד יש לאפשר בעיקר כדי להעביר בקלות באינטרנט. כלומר כדי לגלוש באינטרנט, דואר אלקטרוני לכתוב, Web 2.0 תכונות כגון שימוש youtube ועוד. IPhone דרך Bluetooth או WLAN להשיג הגישה לאינטרנט. & nbspNeben של טלפון נייד, תחנת אינטרנט ניידים יש iPhone נגן מדיה מקיף: כיצד זה כולל משולבת iPod מלא בגירסה העדכנית ביותר, שיכול לשחק בחזרה וידאו ושמע. ניתן להציג תמונות גם נעימים מאוד בתבנית מסך רחב. הפעלת המכשיר פשוט בהאופקי, חיישן מובנה מקבל הודעה של התנועה והתאמת המסך. IPhone זמין שתי גרסאות: גרסה עם 4 ג'יגה-בתים של זיכרון עבור 499,-דולר אמריקני, אחד עם 8 ג'יגה-בתים עבור $599,-. חוזה עם חברת הטלפונים AT & T, אודות בארצות הברית מופץ iPhone בלעדית כלולה במחיר. עדיין לא ידוע על המחיר המדויק ואת תנאי המכירה של iPhone האירופית. כך שיש הוא מה מחיר iPhone בגרמניה אין ידוע עדיין.

אפר 19th צבי

מספר גדול של מינים וסוגים של החיות בעולם נותן כדי להכיל את הנוכחות של יצורים חיים מגוונת עם מאפיינים פיזיים שונים בתכלית, העונים בעולם החי, דורש מחקר מיוחד בין כל המינים, מאז סקירה כללית מציע נוף יפה של המאפיין בעל כל חיה; וכך לפתח את הרעיון לדעת קצת יותר על כל המינים, מסמך זה היה צבי לדבר על כמה מן התכונות העיקריות המלוות זה חבר מעניין בעולם החי. מזכיר את אייל, מדבר גם על הצבי, אם החיה הזאת הוא יונק מעלי גירה, אשר יכול להתרחש בצורות רבות, מאז זו משפחה של בעלי חיים יש הרבה קבוצות, קבוצות, אשר ייתכן שונים תכונות לכל בעיה. בין כמה ממאפייניה המרכזיים המתרחשים כל צבי, הוא ראוי לציין את הנוכחות של הרגליים בין בינוני ארוך, בנוסף להיותו דק מאוד, שהם cloven-hoofed, כלומר לסמוך על האצבעות שלהם, אשר במקרה של צבאים הם 2 פרסה, שישמש גם תמיכה עבור הליכה, כדאי לעמוד בתנאי קרקע שונים, מציג צוואר ארוך יפה, הגוף שלו נותן תמונה דק להפליא. תכונות אחרות המלוות הצבי, צבי ושל בני משפחותיהם, יש פה שערה מנומרים חלקה ובאירועים אחרים; משהו מסוים בתוך הקבוצה של צבי, הוא כי אלה עלולה להתרחש בזמנים מסוימים בשנה קרניים או צנצנות, האופיינית רק הצגת אלה יונקים, אז כל שנה צבי כי הם שלב למבוגרים, הזכרים מתחילים לפתח את הקרניים, אשר הם תצורות של עצם מת, הקרניים נשמרות למשך זמן של השנה, ואז זורק אותם, אבל כדי לבלות שנה, תני ללכת זה האביב מתחילים לגדול. הקרניים הם ההשתתפות המיועדת של צבי בתחרות על נקבות להזדווגות עונות. כל אחד יכול להבין את הקרניים, הם גובים תפקיד בעל חשיבות רבה בחייו של הצבי, לכן הנושא; לפתח קצת יותר הקרניים צבאים גדלים ערכאה ראשונה, כמו גם כמה בליטות או תלים בגולגולת, ברגע שהם יוצאים והם גלויים, מכוסים קטיפה, ואילו המסקנה היא הצמיחה הקרניים הם מסעף ונופל כאשר הם מגיעים נקודת הקצה של צמיחה קטיפה; משהו ששווה סימון ביחס קרני הצבי הוא כי כל עונה ניתנת עלייה בצמיחה. צבי להתרחש בחלקים רבים של העולם, מאז גזעים שונים או המינים של הצבי נתווספו סביבות שונות, כך צבי נמצאים באירופה, אסיה, אמריקה, צפון אפריקה, באזורים מסוימים הארקטי, גם על-ידי תהליכים מסוימים ניתן היה להכיר את הצבי אוסטרליה ו ניו זילנד.

אפר 17th טיפים לקניית סירה

שיט בשימוש או בסירה מכיכר, כולם גם ללא שימוש עבה יכול להיות כדי קפטן. הטוב ביותר מציעה בשימוש סירות הם ביקרתי בעיקר על הקרקע. שם יש מכן להיות מודע התנאי של הספינה מיד ניתן היתרון. בעת ביצוע רכישה של סירה באינטרנט, עליך לסכם פעילות מראש. הוא מדמי הספק או של מתווך עליך שאתה מקבל הצעות נוספות. תשלומים אלה אינם הכרחיים, כי יש גם הרבה הצעות רציניות. כלי שיט שאת Rumpf מ פיברגלס המעטפת עבור סדקים, אזורים פגומים עליך לבדוק, יש יש לקחת מרחק הרכישה.

ב פגום באזורים מעילים עצמו הספינה, אם לא הסכימו ציפוי חדש לפני קנייה. זה נקרע האצות כלומר מוגדר, אלה ניתן טוב עוד להסיר. מעילים עצמו של סירה הוא גם Kostenintensiv מאוד. עם עקבות של השימוש להיות בפנים הנחות יעתר. המפרש של ספינת מפרש, עליך להיות לחלוטין ראה בדוק סדקים או כבר דק בד. בדיקה לפעול חייבת להיות בהכרח.

כך כאשר סירת מנוע הפגמים של המנגנון עשוי להיות הבחין מיד. עליך להיות גם לא ישן מדי כיוון מנועי כמו גם לעולם להיות חס מסירות. לאחר אותך מתוך המפרץ עם המוגבלת מונחה קמ במול החוצה. סירת מנוע רשיון נהיגה חייב להיות זמין פלט כוח מנוע של 5 HP. עדיין, יש לבדוק את פנקס הצ'קים לפני הרכישה. אם לא ספר הסימון ניתן להציג גם את החשבונות תיקון. גם עליך לשאול עבור אילו המים הסירה הוא מאושר ומתאים. רק אם יש מקום נחיתה או מחסה למשך החורף. אל פנים הארץ, יש בדרך כלל מספר מוגבל של מיוחדים. אם המספר הונפק רק ביום ניתן לבצע רישום. ב סירות בשימוש אל פנים הארץ אישור לכן יהיו זמינים. לקנות שלשלם את הסירות בחו ל גם ערך נוסף מס. אלה יש אכן באחת המדינה משלמים אם הסירה במדינה האיחוד האירופי אחת לאחרת. המיובאים יש – לספירה יש את האישור. זה מוכיח דרישות הבנייה וציוד של האיחוד האירופי הוחזקו. כמובן, הרבה צריך לשקול לפני הרכישה. אך כדי לנסוע קצת עם משלו סירה השמש, להירגע, לפוצץ את רוח האף על המאמץ כולו.

אפר 9th היסטוריה של תערוכות

קשה לומר מתי העולם שנערך התערוכה הראשונה שלה. אנשים רצו להביא משהו חדש, הבינו זמן רב כי כל חידוש, כל ידע חייב להיות הפגינו בזהירות. ההיסטוריה של עסקי השעשועים בכל מדינה וכן בכל עיר שונה. לדוגמה, התערוכה הראשונה התעשייתי הרוסי נערך בסנט פטרסבורג מאי 1829. במשך זמן רב בתערוכה "פוטיומקין" את ברית המועצות של הישגים כלכליים היו רק ההון. באותו אזור לא היה עסק תערוכה מקצועית, ולא תרבות של השתתפות בתערוכות בין אנשי עסקים. בשנת 1951 הוא אירח את תערוכת העולם הראשונה תעשייתי בלונדון.

מן זמן לערוך ירידי העולם הפכו מסורת טובה – בראשון בכל 7 ולאחר מכן 2 שנים היו ביריד העולמי. מאז 1878, החלה להיכנס בפועל של בניין עבור התערוכה, המורכבת ביתנים מספר. לפני זה כל הזמן בתערוכות שהתקיימו באותו בניין. במאה ה -20 בברלין, נציגים של 14 מדינות חתמו על הסכם על הכללים של ארגון תערוכות, אשר כבר זמן רב כללים שבשתיקה של אירועי התערוכה במדינות רבות. באוקראינה, התערוכה הראשונה יכולה להיחשב הוגן Sorochintsy, אשר הפגינו חקלאות חדשים, בעלי מלאכה לאמנים. ההיסטוריה המודרנית של העסק התערוכה ברוסיה יש מעט יותר מ -20 שנה. במהלך תקופה זו קצרה מאוד של זמן צברו ניסיון מספיק של ארגון וביצוע, כמו תערוכות בקנה מידה מקומי, כמו גם בתערוכות בינלאומיות בעולם. שוב ושוב נציגים של מדינות חבר העמים השתתפו בתערוכות קונגרסים בינלאומיים.

אפר 2nd להעביר ואני יודע

כשאנחנו נוסעים למדינה מסוימת, הדאגה היחידה שיש לנו היא לנסות ליהנות וללכוד את היתרונות התיירות המוצעים על ידי אתר זה. אנחנו הכנת מסמכים, כסף, כרטיסים, טיסות, אך מעולם לא עט-סאמוס אלטרנטיבי תחילה, הבה להזין אותה מדינה. ודאי תאמרו לי לפני הדרישות ההגירה כדי להימנע מהפתעות ולהשיג את הערך כדי לאתר כמו anelado. חוויית ההגירה שלי הראה לי כי לא כל מי שרוצה להיכנס להצליח במדינה. משפחות למצוא לפעמים הם חייבים לחזור לארצות המוצא שלהם, גם אני מתגעגעת ויזה.

הדרכון להיות vencia במדינה זו, ולא, לא קיים הקונסוליה קטינים היו שמופיעים בדרכונים של ההורים שלהם, וכו '. עם ניסיון רב בשליטה המסמך, ראיתי בלי סוף מה לתאר מעליך. אורוגוואי, למרות שאין שערי כניסה ויציאה של אנשים גבוהים מאוד, יש נקודות של קון – קריסטי, מדי יום, עשרות מקרים שבו אנשים בעלי כוונות טובות הן לקצר את הרצון שלו לדעת את המדינה או כי סוכן הנסיעות הודיע הלא נכון, או לחוזים עתידיים של החברה אוויר, ים או קרקע realizel איך לעשות בדיקת אינו מהסס לקצוות כזה. תאר לעצמך שזה כפול מספר פעמים, כאשר מדובר ליזום תהליך של תיוק. ידעתי כי אחוז של אלפי בקשות למגורים זה להשיג בלבד, או חצי חצי מתקשה לפעמים שנים לרכוש את האיכות של תושב; האמן בה.

מרץ 14th שיווק באינטרנט B2b

עד כמה חשוב המיקום ויזואלי במגזר B2B, או מבחר המקומות הטובים ביותר עבור חברות הוצאה לאור של העסק העסק אל (סחורות בסיטונות, שירותים עסקיים, וקווים אחרים של העסק לעסק). ההנחה היא כי הפרסום Secor עסק לעסק "לא אומר". השימוש בטלוויזיה או מודעות, רדיו, כגון "סחורות בתפזורת" או "ציוד תעשייתי מפיק ישירה של" לא יעיל כי זה מגיע כמעט היעד הצרכנים. אבל יש יוצאים מן הכלל – את תחום השירותים העסקיים, כי הם פעיל באמצעות התקשורת "קול" את הכספים. בהעדרו של "קול", חשוב לדמיין את המוצר, ממוצבת כהלכה החברה שלך, במקום הלוגו של החברה פורטלים עסקים, להוסיף מוצר על לוח מודעות עסקיות. מגזר B2B כבר בשימוש מלא של משאבי אינטרנט, להקים ולעדכן באתר החברה. היעיל ביותר הצבת פרסומת "עם תמונה". כדי לפענח את הטקסט לוקח זמן ומאמץ (למשל, תיאור ארוך ומורכב של המאפיינים הטכניים של ציוד מתכת עובד, כמובן, צריך היום). מידע גרפי (תמונות של ציוד) מעובדים במהירות רבה יותר, יכול להמחיש את המימדים וליצור הרעיון הכללי. אם אתר האינטרנט של החברה שלך, אתה בראש, אתה מכניס מפתחי תנאי לקבוע מהי הדרך הטובה ביותר להציג מידע, כיצד להוסיף תמונות איך להכניס לתוך הטקסט. דבר נוסף עם הצבת מודעות של צד שלישי פורטלים עסקים, דואר אלקטרוני קטלוגים, המסחר קומות B2B, פורומים מתמחים. הבעלים ומפתח מגדיר "קצב" מסוים למודעה העסק שלך. ההזדמנויות שלך (מיקום של תמונות, לוגו, גודל, מיקום) מוגבלים מראש מפתח. ההגבלה הנפוצה ביותר היא בגודל של התמונות נטען. טוב או רע? עסקים רבים פורטלים תמונה תכונה להעלות נעדר. אתר זה עדיף להימנע – בזבוז הזמן. החברה כי הוא מעוניין לקנות זכוכית הסיטונאי, בקושי מבחינים ההצהרה חתומות של זכוכית "בתפזורת". לוגו החברה או (עדיף 'ו') תמונה של הריבית המוצעת זכוכית חזקה עינו של הלקוח הפוטנציאלי. הגבלת הגודל של התמונה הוא אך ורק את האינטרסים של המשתמש – את התמונה בגודל קטן לא להעמיס את הדף, מה שהופך אותו טעינה מהירה וקלה של נייר. כך, לדוגמה, פלטפורמת מסחר בינלאומי רב B2B-club.Ru, גודל התמונה מוגבל גם כן, אבל קיימת אפשרות לקבל כמה תמונות. תמונה אחת – יותר מכל אחד, שניים – עדיפים על אחד. ההזדמנות להציג כמה תמונות של מוצר אחד מזוויות שונות על משאב יחיד הוא לא תמיד כל כך רק מגדיל את יוקרתו ואת הפופולריות בקרב משתמשים קומת המסחר. כיצד להשתמש סיפק את ההזדמנות? חלק מחברי המועדון מנסים לספק לוגו החברה B2B ותמונה להגיש באתר של הטובין, אחרים – במקום תמונה של הטובין מזוויות מצלמה מרובים (כך את התמונה מספק תלת ממדי יותר לעין). חשוב בשלב הראשון של היכרות עם הצעה לקידום להראות כי קונים בסיטונות ברירה. מיקום תמונות בקומות המסחר ופורטלים אחרים. להוסיף מוצר / שירות ספרייה – אז מקום המודעה שלך במיקום שנקבע מראש. יש לך את היכולת לבחור קטגוריה קטגוריית משנה עבור מוצרים / שירותים: מכשירים, צעצועים, ייצור בגדים ציוד תעשייתי, ריהוט, מוצרים לבית, אריזה, נייר ועוד. קטלוגים אלקטרוניים נוח משום שהם מייצגים רשימה נוח של מודעות, עם עמדה ברורה ועל יחס הממדים. כאלה בספריות קל לחפש ולהציג הצעות עסקיות. על פלטפורמה לנוחיות המשתמשים B2B יש כמה תכונות שימושיות אחרות. Top tier – המקום הבולט ביותר באתר, כמו כל משתמש יראה את הפירמה לוגו או תמונות בכל דף מוצר. TOP רמה 2 – את המיקום בדף הבית של הפורטל. טופ 3 ו -4 יהיה להקדיש יותר תשומת לב לעצמם בקטגוריה נתון קטגוריית משנה. זהו יתרון להבדיל אותך מהמתחרים שלך. תשלום עבור בהירות – כלכלת שוק נורמלי. זהו סוג של שיווק חזותי.

מרץ 14th המסעדות הטובות ביותר במדריד

מדריד היא עיר מלאה מסעדות: בר, מסעדה או בר \ מסעדה בכל בנין. בכל פעם אתה מבקש בירה, לתת לך משהו לנשנש. ישנן מסעדות רבות של מדריד בה תוכלו לאכול טוב. כאלה הם רק חלק מהם, עם חלקים בשפע, מנות טעימות: 1. Casa Mingo Mingo הבית נעשית בצורה של המבצר, שנבנה באבן. התפריט הוא כל כך קצר כי אפשר להכניס בתוך כל כרטיס אשראי כי בעלי החליט לעשות כמה דברים, עושה להם טוב. בכל מקרה, לא יהיה לך אפילו לא לראות את התפריט, Mingo הבית הולך לאכול עוף צלוי בצורה הטובה ביותר במדריד.

כמה ההמלצות על המסעדה במדריד הם צ'וריסו וגבינות קברלס סיידר. לשתות, אל תהססו לשאול סיידר, aservirla היא אמנות! 2. גאלה ארוסריה יכולים לאכול פאייה מספר אינסופי של מקומות במדריד, אבל אף אחד מהם לא אתה המארח כמו גאלה ארוסריה, בו אווירה ייחודית. חדר האוכל הראשי כולל של suportada cupola לפי עמודות של ברזל יצוק, המעוטר נברשות, מוקף בצמחים. חדר האוכל לשעבר, כפי שניתן לראות מן הרחוב, מעוטר ציורי הנוף של שדה ירוק עם פרות שחורות ולבנות. באפשרותך לבחור בין מגוון רחב של פאהייה מוגשת בין פאייה פירות ים, עוף, צ'וריסו (עבור מי לא אוהב פירות ים), פאייה או הפאיה שחור. למרות ארוסריה חגיגית המומחיות פאייה, כפי שהשם מרמז, המרכיב העיקרי הוא אורז, כך תוכלו למצוא גם סוגים אחרים של מנות אורז. 3 שכונת לאוואפייס אפשרות זו הוא אידיאלי עבור מי רעב את רצינית וכל זה לא מסעדה יחיד, אבל אפילו כל השכונה! Lavapies הפך להיות קארי barriod, בנגלית קהילה גדולה התפשטה סביב פלאזה ברחוב Lavapies, שכונה של עולים, בעיקר הנוצרת על-ידי קהילות של דרום אמריקה ואפריקה.

כרגיל לבלות בסוג זה של השכונה, אגף מזון עשיר מאוד ויש ישנם הרבה מגוון במחיר נמוך! ES מרשים מספר מסעדות הודיות שפתחו בנגלים. ישנן 4 מסעדות הודיות שורה ברחוב Lavapies, מאוד מבקרים במהלך הקיץ בזכות המרפסות שלו (סוג אחד הוא Baisakhi, מספר 42). במקביל, הרחוב של María Ave, הוא Moharaj והודו מר בכיכר. בנוסף, יש אז תחרות רבה עקב המספר של מסעדות ברחובות מדריד, המחירים להישאר נמוך. 4. את הכדור, מדריד, הוא חלק קטן של מדריד העתיקה הממוקמים אגס. קסמה של המסעדה הוא קישוט עץ כהה בסגנון הישן, ווילונות, נראה כמו סלון של אדם קשיש, הוא מאוד נוח ונעים. החלק השני מהקסם נובע Cocido Madrileño. 5 Ribeira לעשות Miño אם החולשה שלך היא פירות ים, Ribeira דו Miño במדריד הוא המקום המושלם לארוחת ערב נחמדה. מתפריט ', הם כל הקלאסיקה של המטבח-גליציאנית, תמנון, פלפלים padron, וכו '. הוא תמיד מלא המקומיים שלא להילחם עם רגלי סרטנים, דיונון ללעוס או למצוץ סוגים שונים של מאכלי ים. אם אתה רעב מאוד, לקחת מאכלי הים מגש ענק של כמעט כל סוג של חיה כי שום דבר לא נתפס על הסלעים, תצמיד שלהם לחצם או עשוי דיו. ושרף לסיים הכל כפי, טוב לאחר ארוחת הערב. השריפה היא הליקר בלהבות, עם נגיעה של לימון. כאשר הלהבות לצרוב אלכוהול עשוי בצנצנת, מוגש בכוסות. ביטוח, אחרי ארוחה טובה בכל האתרים אני מייעץ לך, מצפה בקוצר רוח טובה כמו החדר במלון אטוצ'ה אבבא, מלון יהיו של אגס מדריד Hotel Principe Pio או הוסטל זול כמו מדריד Hostal Gallardo.

מרץ 13th מילים מוזרות

איסוקרטס: \"אל תדבר, אבל כאשר אתה משכיל היטב או אתה רואה כשאתה חייב לשבור את קשר השתיקה\" רק במקרה זה עדיף לדבר יותר בשקט; בחוץ, כדאי שתסתום את זה לדבר \"מאת: מילים נדירות הן כמו כמה אנשים בשכונה: כולם יודעים כי הם גרים שם, באחד הבתים, אבל מעטים ראו ואני כמעט אף אחד לא מכיר אותם. למה המילים הם הופכים נדירים? קיימות מספר סיבות לכך ואז מסבירה חלק מהם: 1. אינם חלק קבוצת המילים קהילה לשונית לתקשר בחיי היומיום שלהם.בשפה המשפחה אנו מסוגלים לבטא את עצמנו כמה מילים כך האחרים נופלים לתוך שהעידה. עם זאת הם עדיין בשימוש בעולם האקדמי, מאפשר להם להמשיך עם החיים. 2. לפי ההתקדמות הטכנולוגית. ככל שהטכנולוגיה מתקדמת שהתקנים מסוימים מוחלפים השני יותר מתוחכמים (מי בכלל אינם מכשירים אבל \"קבוצות\" או \"התקני\"). מילים כגון גרמופון, radiola, תיבת נגינה, נגינה, לדוגמה, נודע לדורות תהיה אף-על-פי בעבר הם שלטה בנאום פופולרי. 3. כי מסיבה כלשהי, הם הפסיקו להשתמש. בשפה \"פוליטקלי קורקט\" אסור לשימוש מילים כמו נכה, נכה ואחרים רק להשתמש בזהירות מסוימים כמו השחורים והאינדיאנים. . כן, עבור סיבות מוסריות מודרניות, בעוד כמה שנים יהיה בשימוש מעט מאוד מילים אמת, יושר וכנות, ואף אחד לא יודע של אחרים כגון נישואין ומשפחה. אם ההידרדרות של הסביבה עדיין איך זה הולך, אחרים כגון עץ, נהר, יער, שלג יעלם 4. לומדת. מדוע השתמש שייך היקף השפה המקצועית. קהילות מדעיות, עסקאות בשימוש במילים, מחוץ להקשר הזה, יש שימוש מוגבל מאוד. ואז נביא מספר מילים לא שגרתי. להעתיק אותם, לשנן אותם. אם אתה רוצה לסנוור או לעבור על-ידי חכם (ולאחריה שחצן) שימוש מהיום עצמה בכל השיחות שלהם. אבל אם מה שאתה רוצה זה להיות מובן, אנו ממליצים לך להשתמש בזהירות בעת השימוש בהם. ההגדרות לקוחים מתוך מילון אנציקלופדיה Encarta. סוגריים כתבו הערות משלנו: Crisanta. צ\'ילה. אישה אשר חולש על בעלה. (כך צריך אומרים כולן נשואות לנשות העולם, למרות chauvinists זכר לומר אחרת). Chupoptero. coloq מ. אדם אשר, ללא מתן שירותים יעילים, איסוף אחד או יותר משכורות.

מרץ 5th להשקיע את הכסף

האם אפשר להרוויח כסף על ידי מחשבים ניידים המסחר המקוון? לפני כ -10 שנים, מחשבים ניידים אינם פופולריים במיוחד ולא היה מוצר פרימיום לחלוטין. כל המחשבים השולחניים בשימוש ונהנה מהחיים. מחשבים ניידים לקנות רק את העשירים. לפני 10 שנים קמעונאים מקוונים אינם אהודים במיוחד היו יער אפל ללקוח. כן, זה יער חשוך – ושום דבר לא ברור על זאב אחד, משהו לסדר לך בהכרח שולל! שלטו אז הסטריאוטיפים שאם אתה לא יכול לגעת, אתה לא יכול לראות את המוכר, אתה לא יכול להסתובב בחנות, מה החנות הזאת? לפני כ -10 שנים, באינטרנט, באופן עקרוני, היה משהו יוצא דופן, זה לא כלי העוזר היומיום לכל אדם, לא. לכן, השקעה בעתיד, אף אחד לא dumal.Internet. המקום שאתה משקיע.

עכשיו הכל משתנה. האינטרנט הפך שטח מעולה להשקעה. ובקרוב, יהיה בדרך כלל הכי אטרקטיבי להשקעה. הסיכון העיקרי הוא שזה יוצר הרבה פרויקטים חדשים לגמרי, חדשה המוח האנושי ובלתי אפשרי לחזות ביקוש. לכן, כל מוצלח פרויקטים רוסית אינטרנט חדש – הוא לווה בדרך כלל מהמערב.

בנוסף, שאלה פתוחה של שיטות לעשיית כסף בפרויקטים חדשניים – איך להרוויח כסף. אולי ההישג העיקרי של העבר שנים, הוא ליצור רשתות חברתיות אשר מעורבים אנשים רבים כל כך באינטרנט. כתוצאה מכך, הוא הפך יותר נאמנים לעם המסחר באינטרנט. התוצאה – האינטרנט מתפתח, בכל בית, הופך שקוף מעניין ניידים vlozheniy.Mini. הפריט הבא – מחשבים ניידים. פיתוח של האינטרנט מובילה הביקוש גישה לרשת. הנה שולחניים ללכת על שולי הדרך, כי היתרונות של מחשבים ניידים ברור – גישה לאינטרנט בכל מקום ובכל עת. במחברת זה לא שווה רק את המחיר של המחשבים השולחניים, אבל הידרדר שיעור קטן מאוד אטרקטיבי, מיועד גישה לרשת ולעבוד עם מסמכים – נטבוקים. הביקוש להם גדל בקצב מסחרר. בנוסף, אנו יכולים בביטחון טוענים כי המחשבים הניידים הפופולריים ביותר – זה מיני מחשבים ניידים – החל הקטן 7 אינץ' עד 13 אינץ'. אולי יש יותר משפחה אחת. זה מכשירים בודדים. מחשבים ניידים עם אלכסון גדול – תחליף מחשב בבית – אתה צריך את זה רק למשחקים עבור אנשי מקצוע העובדים עם גרפיקה מחשוב רציני. התוצאה – מיני מחשבים ניידים התעדכנות הפופולריות של טלפונים ניידים. המסחר מיני מחברות – הוא נפרד, רווחי להשקיע את הכסף sfera.Mini-תחרות. תחרות. שחקנים לסחור באינטרנט מספר עצום של מחשבים ניידים. הם באים נעלמים, מופיעים ונעלמים. השחקנים המרכזיים הוא קטן מאוד. חלק הארי של חייהם עקב הצפת השוק. במקרה זה, על המתחרים, כמובן, לכלול את רשת ענק מחובר, אבל זה עדיין רק לקבל. מי עדיין לא מוכן לקנות באינטרנט, ללכת לחנות רגילה. כל השאר – יצטרכו לבחור בין מספר קטן של יתרון איכותי magazinov.Neobhodimye מקוון תחרותי. ואיך להתבלט? איך לא ללכת לאיבוד בתוך ההמון אך גם לכבוש את הקהל, אשר קנו רק מקוון, קונה "את המגע". מה חסר? וזה לא בהירות מספיק. המחשב הנייד הוא לא מקרר. ואפילו לא טלוויזיה. קניית מחשב נייד – זה עדיין אירוע המחייב סיוע מקצועי. יתר על כן, להבין את כל המספרים אולי כבר לא כל מומחה. רווחי אז להשקיע לא רק בסחר מיני מחברות, רעיונות שיווקיים. בשנת הרעיונות שהפכו את רכישת מחשב נייד באינטרנט כמו ברורה ופשוטה. האתר היא למזער את המורכבות המתעוררות בעת בחירת המחברת. האתר יכול להיות מאוד ידידותית וברורה מאוד. אתה יכול nuzhno.Nemnogo ונתונים סטטיסטיים. עבור דצמבר 2008 רו בן פלח של האינטרנט נרשמה 180000000 ביקורים. באותה תקופה בשנת 2009 הדמות היה 320,000,000 (לפי liveinternet.ru) מחפש "נטבוק" המילה בדצמבר 2008-46400, ובדצמבר 2009-349800 וזה רק Yandex. ו – רק מילה אחת. ויש גם שילוב של "לקנות נטבוק", "לקנות נטבוק" וכו ' כל זה מוכיח שוב את נאמנותם של המשתמשים קניות באינטרנט הולכת וגדלה. ובכל לשכות המלוכה המקומי עדיין יש חדרים פנויים.

מרץ 1st פרויקט אינטרנט

פרוספקטים של פרסום מקוון פרויקטים באינטרנט, פיתוח של שוק זה, הזדמנויות חדשות נישות פתיחת עבור משווקים. השימושיות של פרסום מקוון טמון בעובדה כי האינטרנט, שלא כמו כל סוג אחר של פרסום קל מאוד לעקוב אחר הביצועים, כמה אנשים לבוא על כל דולר שהוצא על פרסום. בנוסף, במהלך המשבר החברה לקצץ בעלויות לא מודאג כל כך הרבה על יחסי ציבור, ורוב פרסום אחרות מוסבר בדרך כלל שיקולים piarnymi. הפרסום באינטרנט הוא קרוב מכירות – היתרון העיקרי הוא שיש ברור על מה אתה בילה 100 $ שלך, אתה יכול לעקוב אחר כי 20 לקוחות לבוא אליך וקנה 10 של מוצרים. וזה תמיד כך, שק"ל – הדמויות הן בערך אותו הדבר, במספרים גדולים זה אפילו יותר טוב. והכי חשוב – מיד לראות מה קורה.

כיום, מגזר גדל ביותר של פרסום באינטרנט – הוא ההקשר. בהקשר זה ממשיכים להיות הכלי הפופולארי ביותר, ותמשיך לצבור פופולריות. פרסום הקשרי מאפשר לך ללכת המשתמש הרצוי. יתר על כן, את הכסף שאתה משלם לא את הצגת המודעות שלך, אבל עבור הצעה אמיתית. כאשר אדם לוחץ על המודעה והלך הקישור, אתה כבר יודע בדיוק מה לעשות עם זה. יצוין, כי פרסום קונטקסטואלי מוצג בדרך כלל החיפוש, שבו אנשים כבר מחפשים משהו, אז זה פרסום ממוקד יותר, וזה מאפשר לך לתפוס אותו האיש מחפש את המוצר שלך. בעוד צורות אחרות של פרסום ניתנים עבור כל המשתמשים בתקווה כי ביניהם יש כמה את מספר המעוניינים ההצעה. הנה, את מרבית הקליקים לא על משתמשים, למי בדיוק כמו פרסום או משהו אחר.

ישנם כלים אשר משפרים את יעילות הפרסום, הבאנר כולל ואת הקשר. כלים אלה בעיקר לעקוב אחר היעילות האמיתית של כל פרסום, ולשפר אותו. גוגל רכשה את DoubleClick לאחרונה החברה, אשר מספק שירות פשוט מאוד המפרסם. חברות לקנות הרבה פרסום במקומות שונים רוצים לייעל את הרכישה יודע בדיוק מה הוא פרסום אפקטיבי יותר עבורם. חברת DoubleClick יכול לעשות את זה. בכל פעם הם נותנים פרסום, זה משמש קצת דבק על לטוס ומפיצה תקציבי הפרסום, היא מוסיפה באנרים ב באינטרנט הוא מציג את עצמו אי שם באנרים, איפשהו שם, בזמן אמת את כל המסלולים. כלים אלה עבודה באופן אוטומטי לאפשר למפרסמים לקבל יותר מתוך תקציבי הפרסום של מנוצל על זה. בשום מקום אבל האינטרנט לא יכול לעשות את זה כי האינטרנט כל קליקים נבדקת ניתן להבין בדיוק מה שקורה. התחרות על מילות מפתח יגדל. עלות סף כניסה נשאר זהה, אם יש לך דולר אחד, אתה יכול לבוא ולהתחיל לבזבז אותו. ישנם מספר תופעות: על אחד יד, לא יהיה יותר מפרסמים אשר ימשוך את המחיר של כל מילה, מצד שני – אתה יכול לומר עכשיו כי השוק הוא קצת יתר על המידה, חברות רבות להשקיע תקציבים גדולים השיווק שלהם, לא אכפת על האפקטיביות ועכשיו הם יהיו לשקול מחדש את מדיניותם ולהתחיל לבצע אופטימיזציה של עלות, אז את המחיר על מילים מסוימות תרד. יהיו כמה הסיבוב של המפרסמים, אי שם הם לא היו, במקום שהם יהיו יותר, הם יוכלו לייעל את התקציבים שלהם ולצמצם אותם. יש הרבה מערכות באנר זה לתת ללקוחות גישה למספר גדול של משאבי אינטרנט שבה למקם את המודעות שלהם בדפים הפרסומים המובילים באינטרנט מרשת מודעות גדולות, חשיפת כל יעד. אם הקונים החלו להשתמש במוצר ולקנות כמה מילים יקנו יותר וכרזות. בשלב מסוים זה חייב לקרות שילוב של פרסום קונטקסטואלי ולהציג. זה קורה, אבל עדיין איטי מאוד. פרסום ומדיה יהיה פרסום קונטקסטואלי במובן זה אתה יכול פשוט לחבר את השלטים. מגיע פילוח חברתי רשתות, הם עדיין יכולים להרוויח כסף. אבל כדי להרוויח את הכסף, תחילה עליך לעבוד קשה לבוא עם משהו מתקדם יותר מאשר רק לתת מודעות באנר. אמנם אפשר גם להרוויח, אבל אתה יכול להרוויח יותר אם אתה חושב על דרכים יותר אינטראקטיבי של רווחיות. ככל שעובר הזמן, בשלב מסוים מתחילים לעשות רשתות חברתיות, כי זה תנועה ענק, זה קהל עצום, מי מבלה שעות באתרים אלו. מפרסמים מעטים מנסים למדוד את יעילות הפרסום באינטרנט! אחרי הכל, אתה יכול לעקוב אחר כל לחץ, אבל עכשיו מעט מאוד אנשים עושים את זה בבית. עצתי חברות כדי להתחיל לעקוב בדיוק כמה אתה משלם עבור כל קליק על כל מילה. כבר יש דרכים מוכחות לעבוד עם הכלי הזה. דרך נוספת יעילה של שיווק, יש מה שנקרא שיווק גרילה (כך שיווק גרילה בשם), פרסום של פרסום בלוגים, קהילות מקוונות ולעבוד עם הקהילות. חיפוש עבור קהילות זה יהיה לעניין אותך ולעבוד איתם מידע על הפרויקט, דיאלוג פעיל עם על ידי משתמשים. זה כמעט בחינם, למעט תשלום של המטפל. הסיכויים לפיתוח של מסחר באינטרנט. כל יזם רוצה שיהיה לי חנות מקוונת שלך עם איכות זהה, עם מבחר עצום מוצרים עם מחיר טוב כמו אמזון. כי אתה יכול לקנות באמזון הוא זול מאוד, מבחר עצום של מוצרים, יש רמה יוצאת דופן של השירות. הרעיון השני הוא פלטפורמה עבור קמעונאים מקוונים. אם אתה מסתכל ב-eBay, יש רק כמחצית הסחורה – פריטים משומשים ממוכרים פרטיים, והשאר – חנויות מקוונות שמוכרות על הרציף. כתוצאה מכך, המשתמש מגיע למקום ורואה מאות חנויות מקוונות. ראש דוגמאות – זה MercadoLibre באמריקה הלטינית Gmarket בקוריאה, מערכות אלה מאפשרות לך ליצור פלטפורמה שעליה לבוא חנויות מקוונות ולשים את מרכולתם. כתוצאה מכך, המשתמש מגיע לאותו מקום ומיד מקבל מאות הצעות. סוג זה של "פלטפורמה" על החנויות. אם החנויות ישירות להציב מידע אודות המוצרים שלהם, שם באמת יכול להשוות מחירים, דירוגי חנות ועוד. כתוצאה מכך, הצרכן הוא מאוד נוח ללכת רק באתר אחד, באופן מיידי למצוא את מה שאתה צריך. פלטפורמה זו מאפשרת לך ליצור דירוגים וכך לסנן את החנויות רע, ומשאיר רק את הטובים. עכשיו זמן טוב עבור פרויקטים באינטרנט, אבל יש יתרונות חסרונות. הפלוסים הם כי קל מאוד למצוא את כל אנשי המקצוע, משום שאנשים רבים פוטרו מעבודתם. מצא מומחה טוב עכשיו קל יותר מאשר בזמנים אחרים. כל עסק מקוון מתמקדת בהפחתת את המחיר הסופי לצרכן זוכה, כי עכשיו הרבה אנשים לא יודעים מהם פוטרו מעבודתם או מפוטרים ולנסות לחסוך כל פרוטה. ואם הם רואים אתר שבו אתה יכול לקנות סחורות זולות יותר, זה יהיה ביקוש. עכשיו האתר הזה יהיה להקדיש יותר תשומת לב מאשר אם זה יהיה לפני שישה חודשים. כנ"ל לגבי לקוחות של חברות, מציע להם לקצץ בעלויות. כעת חברות רבות למדו, שישה חודשים לפני, הם לא היו חושבים על הפחתת עלויות, זה היה הרבה כסף וזה לא היה לפני. כיום, אם כן, כל פרויקט אינטרנט, המציעה הפחתה של עלויות אלו יקבלו תשומת לב רבה יותר. אם אתה מצליח להקים עסק בתחתית, אז אתה תגדל עם השוק. חסרונות במקרה הזה הן כאלה קשה מאוד לגייס כסף, הלבנת הון, גדל מאוד חזק. איך להתנהג באינטרנט. עכשיו כל כך הרבה אנשים אכפת SEO, לא לדאוג הערכה מדויקת של ההשפעה של תקציבי הפרסום שלהם. צריך להתמקד איך לייעל את התקציבים האלה. מצא בדיוק אותם מילים וביטויים הדרושים בהקשר, ואלה האזורים בהם לפרסם. לזרוק אותם שם הוא יעיל. ותמיד לעקוב מקרוב כדי לדעת מה את ההמרה, כמו הכסף שהושקע וכמה רווח מתקבל. באינטרנט אפשר לעקוב 00:59. שימוש לא סטנדרטי נע, כי כשאתה הולך בדרך רגילה, זה יקר בדרך כלל, אבל כאשר אתה משתמש בכל האמצעים יוצא דופן כדי לנצח. עבוד רק עם המומחים הטובים ביותר. עיסוק מראה כי הכסף שהוצא על בינוני אנשי מקצוע – זה בזבוז כסף.

פבר 26th חופש כלכלי

כאשר מסתכלים על האירועים בעולם הנוכחי, כגון: המשבר הכלכלי, המיתון הכלכלי, האבטלה הגואה, דפלציה ובסתיו מהתמ"ג, אני בספק אם אנו עדים אחד חדש. זה נותן דרך סדר עולמי חדש כלכלית: כלכלת גוש של נישות. שוק נישה היא קבוצה של אנשים שיש להם רצונות וצרכים דומים קיימים, עם כוח קנייה וגישה לאינטרנט. מהווה אופן atomization מדבר, של השוק, תוך התחשבות וניצול של מוצרים אלה צפויים להימכר בהצלחה בשוק ההמוני. הדמוקרטיזציה של הכלכלה הגלובלית מאפשרת יזם הפרט לעשות רווחים עצומים אם העסק שלך נכנס לתוך העידן הדיגיטלי, כי הוא אינו לוקח בחשבון את הסביבה הטבעית, אך מרחיק לכת הרבה יותר, ואין לו שום מחסומים גיאוגרפיים המגבילים את השוק שלהם. זהו המקרה של אדם שרוצה להפעיל עסק בדרך המסורתית. קחו, למשל, להקים חנות לפרסם האמנות בונסאי טיפוח ומוצרים הדרוש לטיפול שלהם. תצטרך לקחת בחשבון את עלויות השכירות המקומי, אריזה, רכישת מלאי, פרסום, מבלים זמן רב בעסק או לשכור עובד, מבלה 12 שעות ביממה, 6 ימים בשבוע. הקהל הטבעי שלו יהיה מורכב שכנים עוברי אורח מקומיים באזור. עכשיו, אם העסק הזה מופעל תחת פרדיגמה כלכלית חדשה, אשר לוקח בחשבון את המרכיבים הבאים: • עלויות הייצור נמוכות • עלויות הפצה נמוכות • • יישום טכנולוגיית אוטומציה עסקית אינטנסיבית מערכת • לקוחות פוטנציאליים מחוץ לגבולותינו היה עסק ממונף מבחינה כלכלית וטכנולוגית, בהשקעה ראשונית מינימלית. במקרה שלנו, לא היינו צריכים חנות בחלל קטן של הבית שלנו יכול להתבצע על ידי חנות מחשבים באינטרנט עם אתר מכירת 24 שעות ביממה, 365 ימים בשנה, תוך חיסכון בעלויות , שכר דירה שכר בזמן. אנו עושים זאת על פי הפרדיגמה החדשה של העידן הדיגיטלי. מידע זה מה שמאפיין את הסדר העולמי החדש. בטווח הקצר אנו רואים כמה עובדים יהיו עצמאיים יותר, אם בגלל עבודה לא מספיק או משום שהם מבקשים לשפר את איכות חייהם על ידי ניצול שוק נישה שמתאים לאינטרסים שלך, המתמחה בכל נושא ובזמנים עבודה מהבית גמיש, אין בוסים, ניהול עסק באופן אוטומטי. על פי נקודת המבט החדשה, הסתגלות להשיג חופש כלכלי חדש המערכת הכלכלית: 1. יצירת עסקים מקוונים. 2. ניצול מספר תת נישות. 3. באמצעות שיווק גרילה כלים באמצעות האינטרנט. 4. מכירת מוצר פרטי. 5. המוצרים המשווקים תחת גופנית מערכת שותפים. אנו עומדים בפני אתגר גדול להסתגל, אלא גם הזדמנות גדולה. אנחנו חיים בעידן של שפע, ללא מחסומים גיאוגרפיים עלויות הפצה נמוכות ורווחים גבוהים. הגיע הזמן להתחיל לחשוב על דרכים חדשות ליצור עסקים. רוקט אדגר הוא יועץ ומנהל פיננסי של שיווק באינטרנט. הוא פרסם ספר דיגיטלי "איך ניצחתי המקוון הראשון שלי $ 1000 בלי כסף או ידע טכנולוגי". אם אתה רוצה מידע נוסף, בקר באתר האינטרנט שלהם:.

פבר 26th עסקים קטנים

רחיצת מכוניות UTB אחד הזנק הקלה ביותר לאנשי עסקים. רבים נכתבו etogo וגדל. עכשיו אוטומטיות עסקים UTB מסובך מדי שבו konkurentsyya לא נמוך יותר מכוניות כל מגזר אחר. זה רעיון עסקי יגידו אתה איך לפתוח לשטוף את המכונית. במקרה זה נספר על כל היתרונות והחסרונות של העסק, כדי לטפל בצד הפיננסי של הפרויקט. ראשית, לשטוף את המכונית – הוא מבנה פתוח, המיועד בדרך כלל 2-4 מקומות חנייה, מיועד כביסה וניקוי מכוניות. הופעתם של מכוניות יותר יקרות יותר, ממולאים אלקטרוניקה, ואילץ את בעליהם כדי לבחור בקפידה מקום להתרחץ. אנשים עשירים לא אמון המכונית שלך עם ילד עם סמרטוט ודלי – הם הולכים למכונית מתורבתת. אז בבת אחת הופיעו בלחץ גבוה הראשון «Karcher», אשר אפשרה להתרחק פעולות ידניות על שטיפת מכוניות. עם זאת, יש התפתחות מתקדמים יותר. זה לא קשר מדיחי כלים, שהופיע לפני כמה שנים בארצות הברית. היתרון העיקרי שלהם הוא כי לאורך כל תהליך של ניקוי ושום דבר ואף אחד לא רואה את המכונית, ולכן, הסבירות של מגרד נשלל. והכי חשוב, בעלי הרכב הם כבר מוכנים לשלם יותר עבור איכות השירות. במקביל לפתיחת לשטוף את המכונית הוא לא כזה עניין יקר. אפשרות כלכלית יעלה לך רק 4000 $. כדי לפתוח לשטוף את המכונית שלך, קודם כל אתה צריך למצוא מקום מתאים. החלט אם אתה רוצה להקים מבנה טרומי או אי – הון אגרוף מוכן לקבל רכב. יש אפשרות אחת – לקחת לשטוף את המכונית לשכור. לאחר להחליט על המיקום, להתחיל ליישם את הרעיון. כאשר אתה פותח לשטוף את המכונית יהיה מוכן הולם של ציוד – רכישה להתקין אותו. כדי לפתוח את המכונית צריכה לקבוע תקן ציוד: מים בלחץ גבוה קר, מכונת כביסה עם מים חמים בלחץ, pylevodosos, כביסה נקייה מנגנון ואקום ניקוי ומיחזור מים. תלוי איך אתה מתכנן מכונות רבות לשרת (עבור כיור קטן המדד הטוב ביותר יהיה 20-35 כלי רכב ליום), עליך לבחור ציוד כוח. אתה גם צריך ציוד לטיפול בשפכים. במקום זאת, ניתן להסיק על הסכם מיוחד עם gorvodokanalom, במקרה זה, שירותי ניקיון אינם כפופים הסמכה, והצוות לא צריך דרישות גבוהות. תקן לרחוץ את המכונית שירות: שטיפה של הגוף מן הגוף, מחוץ מלוטש, ניקוי מנוע, cuhaya וניקוי יבש, תא כביסה. הבעיה העיקרית לניקוי יבש של סלון – לצורך ייבוש הבאים. עדיף לבצע פעולה זו ב חדר נפרד יבש וחם. עכשיו לשלב את המכונית הפופולרית עם קפה קטן. אבל במקרה הזה, עלויות נוספות להשגת היתרי הבנייה של הביתן. אתה יכול לבנות על ניקוי אזור מרכז שירות התיבה עם מעלית, ולאחר מכן להשכיר אותה. זה יהיה לייצר הכנסות נוספות, להגביר את זרימת הלקוחות. Payback מכונית – לכל היותר 5-6 חודשים. אם הביקוש שירות גבוהה המתחרים מסביב קצת – תקופת ההחזר מצטמצם 1-2 חודשים. הבא, אנחנו מציגים תכנית עסקית מדגם לשטוף את המכונית: נתונים מדויקים על העלות הכספית של פתיחת תוצאה לשטוף את המכונית אינה אפשרית עבור רבים סיבות. ראשית, מחירי ציוד משתנים ללא הרף, למרבה המזל, בגלל התחרות החזקה בתחום זה – בדרך כלל כלפי מטה. שנית, העלות של בניית התיבה לשטוף את המכונית משתנה בהתאם האזור. לפעמים זה שונה בזמנים. שלישית, מסתכל על המכשיר של סוג זה של עסקים, יזם של כל משל. לכן, המשימה שלנו היא לא לתת לך את העסק המדויק תוכנית לשטוף את המכונית, ולשלוח את המחשבות שלך ואת המאמצים בכיוון הנכון, אבל בנוסף, מציע אחר הכיוון שבו לעבוד. אם אתם בקצרה על מספרים, אז האפשרות הזולה ביותר תעלה 90.000-100.000 רובל. הגבול העליון של המחיר, כמובן, בלתי מוגבל. אחד המבטיחים ביותר אזורים פנויים בתחום העסקי לשטוף את המכונית – כביסה משאיות. הרוב המכריע של מכונית מונחה בעלי הקיים של כלי רכב רגילים. משאית במדינה הגדולה שלנו גם די הרבה. ערים גדולות רבות הטילו הגבלות על כניסת ארוך עבור משאיות מלוכלך. החלטה עסקית מעולה במקרה זה – לפתוח לשטוף את המכונית עבור משאיות בכניסה לעיר ליד כביש סואן. עלויות במקרה זה יהיה נמוך ורווחים – גבוה יותר. חוץ מזה, אף אחד לא מפריע לך לשלב את שני הסוגים של שטיפת מכוניות.

פבר 26th משחקי סימולציה

בתקופה שבה ארגונים מחפשים כדי לייעל את המשאבים של "הון אינטלקטואלי" של חבריה, יישום כלים הכשרה מתאימה, הדרכה ופיתוח מקצועי חיוני כדי להדגים את השינויים להתעמת לנו לחזות את העתיד. זה בסביבה זו כאוטית ומשתנה, שבו משחקי סימולציה להוכיח להיות פתרון טוב האחראים משאבי אנוש. הדמיית המציאות, או מה יהיה אותו דבר, משחקי סימולציה עסקית המבוססת על המציאות להציע את הפתרון הטוב ביותר כדי תהליך מתמשך של ביקורת שיפוצים, ועיצוב מחדש את היכולות והצרכים הנדרשים. בדיוק כמו המציאות משתנה, החברה שינתה את משחק סימולציה של המציאות חייב להסתגל לשינויים אלה. מבוא 1 .- 2 .- קונספט של משחק העסקים מדומה 3 .- איזה סוג של סימולציה עסקיים זמין? 4 .- מה המאפיינים צריכים לשחק משחק סימולציה לשימוש רב תכליתיים? 5 .- סימולציות הם חברה אידיאלית כדי להתגבר על מחסומי למידה 6 .- איפה הוא משחק סימולציה של המציאות, אופטימלי? 7 .- 8 .- מידע של הפניות עניין השתמשו במשחקי סימולציה מבוסס על המציאות, כלי פיתוח ארגוני. 1 .- מבוא תהליך בלתי ניתן לעצירה של לימוד ומחקר בכיוון של שיפור אקספוננציאלי, שימוש היכולות של בני אדם יחידים לפצות ארגונים שלנו. בסביבה שבה חלק ניכר בלקסיקון שולבו לאחרונה, "חונכות", "אימון", "ניהול ידע", "e-learning", "הון אינטלקטואלי", וכו '. , המטרה העיקרית שלהם ערוץ או לשפר את הביצוע של הצוות "לדעת" – אתם יודעים, לא ידע, חוכמה, לא ידע – זה נראה ברור שיש הסכמה רחבה כי תהליכי למידה ושיפור חייב לעבור חוויות שונות לשלב ולהטמיע בהם הרגלי החיים, כך הכישורים הדרושים כדי לבצע את הפונקציות השונות של העמדה שנערך בארגון, הן טבעי ונכון הפרט. במילים אחרות, המטרה תהיה שהאדם מסוגל לקבל את ההחלטות הנכונות כל הזמן באופן טבעי. עם זאת, קשה אם לא בלתי אפשרי בעולם מורכב יותר ויותר תובעניים, למצוא את נקודת האופטימלי עבור "מרכז הערכה" מחקרים רבים או של דינמיקה קבוצתית, החלים, אך הרבה יותר יש לך מומחיות בתהליכי הבחירה הכשרה פנימית. ובכל זאת, מצאו את היום אופטימלי לא יכול להיות אופטימלי מחר, מה שהופך את כל התהליך הופך להיות משהו שהוא חייב להיות נוכח באופן רציף בתרבות של הארגון: ביקורת, שיפוץ, עיצוב מחדש ו היכולת והצרכים נדרש להיות תהליך מתמשך. ברור כי סוג זה של גישה לא יכול להיות פסימי. ובכן, אם אתה באמת רק ללמוד מהניסיון, מה הסיכונים מוכנים לקחת ארגונים לקבל כי אנשים הם בני אדם טועים לעתים קרובות. במציאות, ארגונים מעטים הם או מתן מרווח רחב. Anecdotally, אני נזכר במשפט משמשים לעתים קרובות על ידי קצין של חברה מכובדת: "במחלקה שלי תמיד להודות 2 טעויות, הראשונה והאחרונה" אנו יודעים כי זו היא התפיסה הרווחת. לכן, לעניות דעתנו, ארגונים שיש להם יתרון משמעותי ההפרש יהיה רק ​​אלה שמוכנים לשאת את הטעויות של אנשים בארגון שלך, זה טעויות של מה שלמד. יותר טעויות שנעשו בעבר, בוצעו פחות שגיאות בעתיד. לכן אנו לוקחים על ההגדרה הבאה של למידה טובה: "למידה היא תהליך שנמשך כל החיים ועל דרך זה, המוצר נשוא מוטיבציה, בהשוואה למצב בעיה, להגיע ליעד נפתרת, משתנה באופן קבוע. זה השינוי יכול להעביר את הלמידה למצבים חדשים. "(הילדה סנטוס) וכך גם רק את החברות לכלול את הכשרתם המושגים תרבות ארגונית, הדרכה ולמידה לאורך החיים יכול לעשות תוכניות לטווח בינוני. ובכן נכון המשימה של המטרות של החברות המערביות להתמקד לשרוד את התקופה החשבונאית במקום, לפגוש את המטרות שלנו לשנה הנוכחית, או במקרה הטוב לענות על תוכניות החומש הביאנלה או תכנון.

איך אז מה אפשר למצוא תמריצים למנהלים לעבוד בעתיד? אבל לא הכל אבוד, אפשר להשתמש בטכנולוגיות מדע חדש כדי להאיץ את תהליך ההזדקנות בקבלת החלטות. ישנן דרכים מגוונות וחדשניות, אנחנו המוצגים כאן אשר נראה תקף יותר עכשיו. 2 .- קונספט של משחק סימולציה עסקית היא פעילות מתוכננת שבו המשתתפים צריכים להתמודד עם אתגרים יומיומיים כי להתרבות בכל יום. כל ההחלטות הן באחריותו של הפרט משקפים מצבים ספציפיים לעסק. במשחק סימולציה אנו יכולים לזהות את כל התכונות של כללים מוגדרים המציאות, הנוכחות של רוח תחרותי, היכולת לזהות מנצחים ומפסידים, קסם ומתח. מה קובע את המציאות במשחק סימולציה זה, בסופו של דבר, סנקציות אמיתיות יכול לעלות את ההפסד של המשרד, אמון, מוניטין ועבודה. במצב מדומה, לעומת זאת, אנשים טועים הם עידוד לנסות שוב. זה מן השגיאה וניסיון הזדמנויות למידה גדולים. במהלך המשחק, להוציא לפועל הכישורים הטכניים שלהם. תהליך דומה בחיי היומיום שלהם. מאי לפעול בתוך המודל הסטנדרטי של קבלת החלטות, בהתבסס על התוצאות שהושגו, מחדש התוכנית עשויה לספק עבור המניות עודף. חוויות כאלה כדי לשפר את הביצועים שלהם המצב האמיתי, אשר דורשים תשובות ופעולות. כדי להשיג את המטרות, שחקנים עוברים תהליך של התוך והבין תקשורת, שבו כל אחד נדרש להשתמש במיומנויות כגון: – לשמוע, לעבד, להבין ולהעביר את המידע, – לתת ולקבל משוב באסרטיביות , – ובנימוס מסכימים לכבד את דעותיהם של אחרים, – תנוחות של שיתוף פעולה; – מתן מקום לוויה – שינוי של דעת – להתמודד עם גמישות רעיונות ניטרליות סותרים. חוויה זו משמשת כמעבדה לפיתוח המודעות לצרכים של התנהגות ועמדות משתנים. באשר לכל התפקידים מניחה את התפקיד כי הוא המוכר ביותר, באופן ספונטני, ללא התערבות חיצונית או קביעות. ניהול סימולציות עסקיות הן כלי למידה רב עוצמה המאפשרים למשתתפים ללמוד אותו על הגורמים המשפיעים על אזורים שונים של העסק שלהם לתקשר, להתווכח, משא ומתן, מתחרים, לוקח החלטות, פשרות ובדיקה הרעיונות שלהם יצירתי מבלי להיות חשוף לסיכונים הטבועים במצב אמיתי. המשתתפים צריכים לנהל מידע יעדים כמותיים ואיכותיים וקבע כי יהיה להשיג מוחלטת או חלקית. כמו כן ניסיון ההשלכות של החלטותיהם ופעולות להתמודד עם אי ודאויות רבות הנובעות הבנה חלקית להם את המצב ואת הפעולות של המתחרים שלהם וגופים חיצוניים אחרים. סימולציות לא יכול לספק חוויה אמיתית, אלא להציע את הדבר הקרוב ביותר אליו, חוויה ממכרת כמעט עקיף, על ידי מוטיבציה חזקה כי המשתתפים שנוצר באמצעות גורמים השתתפותית ואינטראקטיבי תחרותי שלה המייצרים רמות גבוהות של מחויבות. הרוב המכריע של המשתתפים סימולציות העסק שהוזכרו השתתפותו מהם היה חוויה לימודית שלך מהנה יותר ובלתי נשכח. בשנת 1999 ביקש באמצעות סקר, מנהלים אחראי על אימון כל סוגי ארגונים בבריטניה על היתרונות של סימולציות העסק ככלי הדרכה. תוצאות הסקר הראו כי סימולציות לעזור למשתתפים: * להבין את הקשר בין התחומים השונים של העסק שלך ללמוד יותר על אלה שאינם מומחים * פיתוח מיומנויות עבודת צוות. הסימולציות לעתים קרובות לעשות את זה אפשרי ליצור צוותים מלוכדת מאוד מאפשרים לך לחקור תפקידים שונים והשפעתם על ביצועי המחשב * פיתוח כישורים לקבלת החלטות. דוחות מהיר וחד משמעי, התוצאות לאפשר למשתתפים לבדוק בצורה מאוד ברורה את ההשלכות של החלטותיהם * ידע ומיומנויות הגדל של * סוג פונקציונלי לפתח את הכישורים להתמודד עם הסיכון לשנות, וחוסר ודאות כל הגורמים האלה מסבירים מדוע סימולציות עסקיות הופכים את הליבה של הספר קורסים כגון עסקים MBA רבות באירופה ובצפון אמריקה כובש עד 40-50% של זמן ההוראה בסיס אימונים רבים וסמינרים רענון למנהלים. 3 .- איזה סוג של סימולציה עסקיים זמין? אין להציג פה כמו הסיווג הכללי של משחקי סימולציה. לדברי ריקרדו לוקאס (RRHHmagazine.com) יכול להבדיל את הפעולות הבאות: 1) משחק תפקידים. סוג זה של סימולציות מתמקדת בהתנהגות האנושית. הם מאפשרים למשתתפים מייצגים מצבים הם מתמודדים בעבודה או שמצפים למצוא בעתיד. 2) משחקי סימולציה. אפשר להגדיר את המשחק כפעילות מובנית בו שני שחקנים או יותר להתחרות במסגרת המגבלות שנקבעו על ידי סדרה של כללים כדי להשיג מטרה. משחק סימולציה משלב את התכונות של משחקים וסימולציות במשחק מבוסס על סימולציה. משחקי סימולציה הם בדרך כלל תרגילים בהם את הסביבה המודל באמצעות יריעות, כרטיסים, השולחנות או תוכנת מחשב. משחקי סימולציה לעתים קרובות לקבל גם את שמו של "משחקי עסקים" 3) סימולציות מבוסס על המציאות. הם משמשים כדי להקל על שינוי עמדות ומיומנויות קבוצה קטנה של אנשים, כדי ששינוי זה יש השפעה ישירה על ביצועי עבודה. תרגילים מפותחים בדרך כלל "בתוך הבית" תוכנן על ידי המאמן, במקרים בהם את הסביבה ואת הפרמטרים של המשימה יכול להיות גם אמיתי הדגם. מטרות של סימולציה המבוססת על המציאות קשורות הדרכים שבהן מנהלים לבצע את תפקידם בארגון מסוים כדי להקל על שינוי ארגוני דרך פעולה. 4) סימולציות "חוצות". מטרתו היא להשיג מנהלי לנטוש צורות מותנה תופסים את עצמם בתוך צוות ועל הפעולה של אותם צוותים אותו. בתרגילים כמו "חוצות" המשתתפים צריכים להתמודד עם מספר אתגרים שונים מאוד בקבלת החלטות, כי לעתים קרובות לקחת בעבודתם.

התהליך מסייע המשתתפים לפתח לראות טוב יותר את הכל כי הוא מעורב בקבלת ההחלטות ואת התפקידים של הסביבה ועובדיה. לדברי מריה ריטה Gramigna (psicologiacientifica.com) יכולה להיות מסווגת כ: 1) משחקים התנהגותיים: אלה הם אלה אשר מאפשר למקד את מצבורי לעבוד נושאים מיומנויות התנהגותיות. בשנת אותם, המנחה הדגיש סוגיות כגון שיתוף פעולה בין הקבוצה לבין התוך יחסי, גמישות, באדיבות, חיבה, אמון, בין היתר. 2) משחקים של תהליך: בתהליך המשחק, דגש רב יותר מכוון מיומנויות טכניות. להיות מוכנים כדי להשיג את מטרותיה, צוותי לעבור תהליך מדומה 3) המשחק בשוק: המאפיינים אותה קבוצה של תהליכים, אך מכוונים כלפי פעילויות לשכפל את תנאי השוק, 4 .- מה המאפיינים צריכים לשחק משחק סימולציה לשימוש רב תכליתיים? מבלי להוסיף תנאים חדשים המבוססים על הסיווגים הסעיף הקודם היה אומר: 1) לגבי מה שאנחנו מכנים עבודה המשחקים צריך לאפשר מיומנויות התנהגותיות התנהגות, שיתוף פעולה בין הקבוצה לבין התוך יחסי, גמישות, באדיבות, חיבה, אמון, בין היתר. 2) לגבי מה שאנחנו מכנים משחקים תהליך העבודה צריך לאפשר כישורים טכניים לתכנן ולהגדיר מטרות *, * ברית * להחיל עקרונות של תקשורת יעילה; * לנתח, ביקורת, למיין, לארגן לסנתז, * הנחיית קבוצות תיאום; * לנהל זמן ומשאבים * קביעת שיטות עבודה, * ליצור אסטרטגיות לקבלת החלטות * לארגן את תהליכי הייצור; * לפתח תוכניות שיווק ומכירות, * לנהל את ענייני הכספים, ליישם רעיונות, פרויקטים ותוכניות. 3) בשביל מה היינו קוראים שוק צריך לאפשר משחקים לשחק במצבים שוק אמיתיים, כגון: מיומנויות יחסים, * עסק – ספקים, קבלת החלטה * סיכון מחושב: * מיקור חוץ השלכות השוק * החברה שותפות – הספק: * מערכת היחסים ספק – מחקר שוק צרכנים * * אסטרטגיות והרחבת השוק, * בקנה מידה גדול במשא ומתן. 4) לגבי מה שאנחנו מכנים תפקיד לשחק במשחקים צריך להיות משחק החיים האמיתיים מצבים המשתתפים הפנים 5 הרגיל שלהם) לגבי מה שאנחנו מכנים משחקי סימולציה אנו מוצאים את עצמנו ביכולת לקבוע כללים ואת האפשרות להגדיר יעדים מדידים. 6) לגבי מה שאנחנו מכנים משחקי סימולציה המבוססת על המציאות צריך להתמודד עם מצבים אמיתיים הדורשים כדי לבדוק אם החלטות נכונות או לא, בקידום שינוי העמדות, הסתגלות התהליכים הם חיוביים. 7) עבור סימולציות היינו מכנים "חוצות" צריך להתמודד עם מצבים אמיתיים אבל יוצא דופן או שונות מאוד מאלה שעובדים במשרד, תוכלו להשיג סקירה של התהליכים המעורבים. ראוי גם שפותחה יעדים מדידים מבוקרת. זה צריך להיות קל ליישם עבור ארגונים עם גישה קלה לשימוש על ידי המשתתפים. 5 .- סימולציות עסקיות הם הדרך האידיאלית כדי להתגבר על מחסומי למידה גוף נרחב של ספרות מחקר אמפירי מאשש את העוצמה של הדמיות לשנות התנהגות על ידי מתן מנהלים את ההזדמנות להתנסות, לבחון את ההשערות שלהם ללמוד מהטעויות שלהם בסביבה ללא סיכונים. מחקרים רבים הראו כי סימולציות התלמידים להשיג ציונים גבוהים יותר של ידע וזיכרון הלמידה עם שיטות הוראה אחרות. בין היתרונות הרבים של סימולציות תכלול את הפעולות הבאות: למידה o ידי ביצוע או מוטיבציה או ללא סיכון הסביבה או עבודת צוות או דחיסה של זמן או ריאליזם ואינטראקציה תחרות אינטליגנטי או בין המשתתפים חווית למידה מקיפה או לימוד הרחבה מואצת או או תשומת לב מוגברת מגוון רחב של אפשרויות קיימות בשוק כדי לעמוד בדרישות צריכה להתממש באופן חלקי. עבור פיתוח פנימי או מיקור חוץ לארגונים. 6 .- איפה היא קבוצה של סימולציה אופטימלית של המציאות? כל ההנחות לעיל, מצאנו רק מקום אחד: Civitis. אנו עדים משחק אסטרטגיה מקוון חינם בניגוד למשחקים אחרים, אשר מחדש או מדומה תרחישים, המדמה את התפקוד בפועל של החברות של התרבות המערבית. זה כרוך משחק כאזרח, כאיש עסקים, ואף פוליטיקאי. כל אזרח מנהל חברה עם כל ההשלכות הכרוכות בכך, עובדים, ספקים, לקוחות, איכות, מלאי, שיווק, יצוא, יבוא, השפעת המס, ההשפעה החקיקה. בקיצור, מופע דומה לזה בפני החברות שלנו ומנהלים. לאזרחים ולעסקים, ואפילו מדינות, אינטראקציה בזמן אמת עם אזרחים וחברות אחרות צריך להיות מוגדר, ולכן בכל רגע עלות האסטרטגיה, אסטרטגיית מכירות, אסטרטגיית מיצוב, תכנון וכו '.

המתאים ביותר לתקן אותם באופן מיידי במקרה של תקלה. המשחק מציב את הלומד על הצורך עשרות החלטות מהירות, להסתגל למציאות, שהוא עוזר לעצב. כל פעולה המשתתף לקחת, מיד משפיע על שחקנים אחרים יגיבו גם כתוצאה מיד. מדיניות של מחירים נמוכים, תהיה השפעה שלו בעוד כמה דקות. אסטרטגיה של מיקוד באיכות גבוהה יעבוד או לא בתוך שבוע אחד. אבל גם לחיות, לטפל, לשאת ולתת, לשתף פעולה, להתחרות עם אזרחים אחרים, ומוסיף מרכיב חברתי להנהלת החברה. החברה משפיעה הסביבה החברתית שלהם. כל שחקן לוקח תפקיד אישיים מנת להשיג את מטרותיו, תפקיד עשוי להשתנות אם לא לתת את ערכת התוצאות. המשחק עצמו לא להתחיל או להסתיים, כמו במציאות. יש לו התחלה ולא מטרה בפני עצמה. זה מתחיל כאשר השחקן מצטרף, צריך להסתגל למציאות חברתית עסקיים קיימים, שיש להציב מטרות משלהם. ההצלחה או הכישלון של האסטרטגיות שלהם נמדדת בהשגת יעדיו. מטרות כי ניתן להתאים או מתוקנים להקים אמות מידה חדשות. זו מספקת סביבה מבוקרת, מדידים, הדרושים כדי לפקח על ההתפתחות האישית של המשתתף. זוהי סביבה מובנית, שינוי עוינת, כי בדיקות בכל פעם מיומנויות ויכולות, הן מבחינה טכנית והן בהתנהגותם של המשתתפים. כדי אינטראקציה להתארגן כקבוצה, על גבי מטרות הפרט. אבל זה גם תהליך מתמשך. משתתף שעוזב את המשחק היום, באופן זמני או קבוע, הגב היא מציאות בתוך הכללים באותם סטנדרטים של משחק יכול להיות שונה לגמרי. מס הפוליסות השונות, מדיניות תעריפים ומדיניות עבודה שונים שונים, עלויות שונות, ספקים שונים. ואז, את המשחק מחדש מהתחלה מאפס. מאפשר להוסיף רכיבים כמו סוגים אחרים של משחק לא יכול להיות משולב, כגון יוקרה חברתית, יחסים פוליטיים הפניות, ריגול, משחק את כרטיס הפוליטית של תמיכה מהממשלה. בקיצור, משחק סימולציה חברתית משחזרת את הנסיבות של המציאות. – התגובה על כל פעולה לא מותנה יחס של השחקן למאמן או למשחק. – התגובות בכל מצב הם אמיתיים, שאר המשתתפים הם אנשים אמיתיים, כמו גם הלומד שלנו. עבור חברות או מאמנים יש גם יתרונות אחרים: – המשחק הוא תמיד באינטרנט, הוא כלי זמין תמיד. – יש תמיכה מקוונת למידה ארגונית ספציפית. – לא דורש הכנה מעבר לזמינות של חיבור לאינטרנט עבור שחקנים – מאמן יש את האמצעים כדי לעקוב אחר יעדים חברתיים ועסקיים מסומן. – המאמן יכול לשים את הלומד במצבים הגבל את הרמה הכלכלית. – תמיכה בלקוחות לשחק אזור מסוים של הכשרה עצמית ביישום של תפיסות של אסטרטגיה וניהול, אשר נותן ערך מוסף. – המשחק מאפשר הבנה של אופן הפעולה של החברה, החברה ויחסה בשווקים. בקיצור, הכלי הטוב ביותר לאימון של קבלת החלטות, עסקי אסטרטגי. הכלי הטוב ביותר לשילוב של ציוד מעקב. כי בנוסף, בכל פעם שאתה רוצה לחזור על החוויה, הכללים והחוקים יהיו זהים, אבל תנאי הפתיחה הראשונית ופיתוח יהיה שונה. 7 .- מידע: המשחק עצמו: מערכת של כללים וסטנדרטים: המשחק ככלי למידה והדרכה: 8 .- הפניות בשימוש: מאמרים הפניה באינטרנט: – אווילה, מ ' תהליכי למידה ושיטות – Chiquisengo, ר ' כשרון הניהול – Civitis.com, כללים ותקנים – Echevarria, G. כינונה של אופי ערכים – enbuenasmanos.com. אימון – Gramigna, MR, משחקים וכלים עסקיים להכשיר, לפתח לזהות פוטנציאל. – האוזר, B. מודל הלמידה אופציונלי – לוקאס, ר ' עסקים סימולציות: כלי למידה רב עוצמה – Llofriu, G. המגמה האבולוציונית של סביבות הכשרה eLearning – סוסה, מ ' משאבי אנוש Amenós אנטוני וידאל.